Start-Ups haben die Geschäftswelt nachhaltig verändert. Ihre Methoden und ihre Denkweisen haben ganze Branchen neu definiert. Neben allen Neugründungen gibt es auch Firmen und Teams, die schon bestehen und ebenfalls viele Ideen und Wissen mit bringen. Diese Unternehmen verdienen es, weiter geführt und transformiert zu werden. Und genau darum geht es bei Follow-Up.fm: Wie man eine Unternehmensnachfolge in StartUp-Manier angeht - wenig Bürokratie, dafür viel praktisches Know-How.
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FUFM005: Der Businessplan in der Unternehmensnachfolge
Es ist ein Thema, bei dem die meisten die Augen rollen und es mit “ausgelutscht!” kommentieren. Und trotzdem gibt es immer wieder damit Probleme: Der Businessplan. In der Unternehmensnachfolge funktioniert er natürlich anders, als bei einer Neugründung, der generelle Aufbau ist aber ähnlich.
Selbst nachdem man ihn geschrieben und den Lesern zugänglich gemacht hat, stellen sich viele Detailfragen. Und genau darüber möchte ich sprechen und dabei die Balance finden zwischen der Notwendigkeit strukturierter Gedanken einerseits, und dem StartUp-Ansatz mit möglichst wenig Bürokratie andererseits.
Ich stelle Euch deshalb in dieser Folge sowohl den generellen Aufbau eines Businessplans, als auch die spezifischen Besonderheiten bei der Nachfolge vor. Statt aber in die einzelnen Punkte zu tief einzusteigen, möchte ich im dritten Teil lieber über die kleinen Fallstricke sprechen, über die man dabei stolpern kann – und natürlich darüber, wie man damit umgeht. Schließlich soll der eigene Businessplan ja vor allem zum Erfolg führen.
Links zur Episode:
- Wikipedia: Der Geschäftsplan
- Elements of a Business Plan (Entrepreneur.com)
- Gliederung des Businessplans (Bundesministerium für Wirtschaft)
- Der Businessplan in der Unternehmensnachfolge (Bundesministerium für Wirtschaft)
- Download anfordern: Leitfaden Nachfolge-Businessplan
Zugehörige Episoden:
- FUFM004: Interview mit Carsten Hiebl (Nachfolger, Unternehmer, Dozent und Podcaster)
- FUFM006: Kennzahlen, BWA und Bilanzen - 7 Dinge, die man als Nachfolger wissen sollte
- FUFM009: Vom Handelsunternehmen zum Kunststoffexperten - Interview mit Tobias Gimmler
- FUFM023: Wie weit Du planen kannst (und solltest)
- FUFM031: Förderbanken und Fördermittel mit Marco Mathieu
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