Trotz heterogener Märkte erfreuen sich wenige Marken eines quasi-monopolistischen Status, der mit Verweis auf Verkaufs- und Nutzungszahlen die Bezeichnung Global Player hervorgebracht hat. Um die Marke jenseits von Zahlen auch als psychologisches Phänomen erschließen zu können, richtet Petru in dieser Folge den Blick auf ungeteilte markenspezifische Alleinstellungsmerkmale sowie besondere Herausforderungen für Unternehmer im Digitalen Zeitalter.