„Die Industrie 4.0 ist wertlos, wenn wir keine Menschenführung 4.0 haben.“ - Diese Erkenntnis gewann ich als Ingenieur für Luft- und Raumfahrt. Meine Erfahrung als Offizier, Unternehmer und Teamleader in ehrenamtlichen Organisationen bündle ich nun zu einem Gesamtkonzept, dass Führungskräfte auf die Herausforderungen von Morgen vorbereitet. In der Serie „Menschenführung 4.0“ beantworte ich häufig gestellte Fragen von Führungskräften und erzähle von meinen Erfahrungen.
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episode 7: Autonomie der Teammitglieder
Die dritte Säule der Menschenführung 4.0 ist die Autonomie der Mitarbeiter/innen. In dieser Folge des Podcast besprechen wir, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Teammitglieder autonom handeln und wie wir als Führungskräfte mit dem Erfolg und Misserfolg dieses Vorgehens umgehen können.