Agil Managen

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episode 13: Kanban für Fortgeschrittene – Serviceklassen, Metriken und Engpasstheorie


In dieser zweiten Episode zu Kanban erkläre ich Dir, nach welchen Kriterien Tickets priorisiert werden und wie die Priorisierung mittels Serviceklassen im Kanban-Prozess umgesetzt wird. Ich beschreibe Metriken, die Dir helfen Engpässe zu identifizieren und erkläre, wie Du sie mithilfe der Engpasstheorie beseitigst.

Aus dem Cumulative Flow Diagram lassen sich leicht Durchlaufzeit und Engpässe ablesen

Grafik von Kanban-Tool mit eingezeichneter Durchlaufzeit. Lizensiert unter Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 Generic.

Links
  • »Kanban in der IT: Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen« (bei Amazon) von Klaus Leopold und Siegfried Kaltenecker
  • »APM – Agiles Projektmanagement: Anspruchsvolle Softwareprojekte erfolgreich steuern« (bei Amazon) von Uwe Vigenschow
  • »Kanban (Sofwareentwicklung)« auf Wikipedia
  • »Theory of Constraints« auf Wikipedia
  • »Software-Kanban im Einsatz« auf heise Developer
  • »AM007: Visualisierung des Projekt- und Sprint-Fortschritts mit Burnup- und Burndown-Charts«

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Kapitel
  1. Intro (00:00:00.000)
  2. Einleitung (00:00:46.015)
  3. Priorisierung (00:01:18.397)
  4. Serviceklassen (00:07:03.399)
  5. Service Level Agreements (SLA) (00:19:24.603)
  6. Metriken (00:21:57.544)
  7. Work in Progress (00:23:51.927)
  8. Durchsatz (00:25:43.707)
  9. Cumulative Flow Diagram (CFD) (00:26:47.145)
  10. Engpasstheorie (00:31:08.052)
  11. Zusammenfassung (00:39:39.774)
  12. Outro (00:41:09.538)
Lizenz


Agil Managen von Sven Wiegand ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung – Keine Bearbeitungen 4.0 International Lizenz.Über diese Lizenz hinausgehende Erlaubnisse kannst Du unter http://agilmanagen.de/kontakt erhalten.

Titelsong basierend auf Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) von spinningmerkaba lizensiert unter Creative Commons Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0).


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 January 3, 2016  42m