Kanban setzt auf Transparenz durch Visualisierung der Arbeitsabläufe. Die Begrenzung angefangener Arbeit macht Engpässe sichtbar und bietet somit Ansätze zur kontinuierlichen Optimierung. Dabei fordert Kanban kaum Änderungen an den bestehenden Prozessen. Somit ist die Einführung von Kanban sehr einfach.
»Kanban in der IT: Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen« (bei Amazon) von Klaus Leopold und Siegfried Kaltenecker
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Kapitel
Intro (00:00:00.000)
Einleitung (00:00:43.968)
Lean Management (00:02:47.386)
Beispiele aus dem Alltag (00:09:23.920)
Lean Software-Development (00:13:33.524)
Kanban in der Softwareentwicklung (00:17:37.855)
Kanban-Board (00:23:09.546)
Definition of Done (00:28:13.200)
Tickets (00:29:22.941)
WiP (00:33:38.375)
Kaizen (00:37:49.492)
Ausblick (00:40:44.862)
Zusammenfassung (00:42:20.051)
Outro (00:44:52.384)
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