Agil Managen

Scrum ist ein einfacher Prozess. Dennoch begehen gerade Neulinge viele Fehler und verspielen dadurch die Potentiale von Scrum. In dieser Episode gehe ich auf acht häufige Fehler ein, die mir in der Realität begegnet sind und zeige Dir, was für Auswirkungen sie haben und wie Du sie vermeiden kannst.

• AM003: Scrum-Grundlagen
• Buchtipp: »Scrum in der Praxis« (bei Amazon)
• uPod — your Android Podcast Player

Artikelbild: FreeImages.com/shannon robalino

Gib mir Dein Feedback als Kommentar, via Twitter oder Google+.

Kapitel

1. Einleitung (00:00:45.092)
2. 1. Das Team will nicht oder ist nicht geeignet (00:03:02.159)
3. 2. Vorstellung von Anfoderungen im Planungs-Meeting (00:09:48.195)
4. 3. Undisziplinierter Daily-Scrum (00:13:46.025)
5. 4. Das Team darf nicht autark arbeiten (00:18:32.896)
6. 5. Abnahme fast fertiger Storys (00:22:31.795)
7. 6. Fehlende Akzeptanzkriterien (00:28:02.356)
8. 7. Sprint nicht vor Veränderungen geschützt (00:30:51.630)
9. 8. Weglassen der Retrospektive (00:35:52.676)
10. Zusammenfassung (00:40:53.433)
11. Closer (00:43:34.351)

Lizenz

Agil Managen von Sven Wiegand ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung – Keine Bearbeitungen 4.0 International Lizenz.Über diese Lizenz hinausgehende Erlaubnisse kannst Du unter http://agilmanagen.de/kontakt erhalten.

Titelsong basierend auf Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) von spinningmerkaba lizensiert unter Creative Commons Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0).