Agil Managen

Abschätzungen sind unbeliebt, für eine Planung aber unerlässlich. Story-Points bieten eine interessante Alternative zur klassischen Abschätzung in Personentagen. In dieser Episode erfährst Du, wie Story-Points funktionieren, wie Du sie normierst und wie Du Abschätzungs-Meetings durchführst.

• StoryPoints
• Story-Points: Normierung der Skala und Planung
• Abschätzungs-Meetings
• Buchtipp: »Scrum in der Praxis« (bei Amazon)

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Kapitel

1. Intro (00:00:00.000)
2. Einleitung (00:00:36.130)
3. Personentage (00:01:40.768)
4. T‑Shirt-Größen (00:05:05.368)
5. Story-Points (00:07:22.754)
6. Punkteskala (00:12:01.205)
7. Abschätzungs-Meetings (00:14:49.506)
8. Planning Poker (00:15:45.911)
9. Abschätzungsspiel (00:20:04.550)
10. Normieren der Skala: Estimation Kick-Off (00:24:01.350)
11. Planung (00:30:29.012)
12. Probleme in der Praxis (00:37:22.170)
13. Fazit (00:43:05.268)
14. Outro (00:44:18.179)

Lizenz

Agil Managen von Sven Wiegand ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung – Keine Bearbeitungen 4.0 International Lizenz.Über diese Lizenz hinausgehende Erlaubnisse kannst Du unter http://agilmanagen.de/kontakt erhalten.

Titelsong basierend auf Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) von spinningmerkaba lizensiert unter Creative Commons Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0).