Agil Managen

In der vorherigen Episode »Warum Softwareprojekte scheitern« haben wir erkannt, warum das Wasserfallmodell für die meisten Softwareprojekte ungeeignet ist. Heute zeige ich Dir, welche Änderungen Du am Wasserfallmodell vornehmen musst, um zu einem funktionierenden Prozess zu kommen. Wir werden feststellen, dass die agilen Methoden, wie zum Beispiel Scrum, genau diese Änderungsvorschläge umsetzen.

• Artikel: »So lösen agile methoden die Probleme des Wasserfallmodells«
• Buchtipp: »Software Project Secrets: Why Software Projects Fail« (bei Amazon)
• Mockup-Tool: balsamiq
• Agiles Manifest

Artikelbild: FreeImages.com/Shirley B

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Kapitel

1. Intro (00:00:00.000)
2. Die Probleme des Wasserfallmodells (00:00:38.458)
3. Strukturierte Anforderungen (00:03:59.544)
4. Parallelisierung von Tätigkeiten (00:17:19.527)
5. Häufige Zwischen-Releases (00:22:44.123)
6. Das eigenverantwortliche Team (00:29:33.241)
7. Zusammenfassung (00:38:04.340)
8. Das agile Manifest (00:39:47.116)
9. Agile Methoden (00:42:30.869)
10. Kundenzufriedenheit als Qualitätsmerkmal (00:44:02.666)
11. Was tun agile Methoden nicht? (00:45:19.251)
12. Häufige Bedenken (00:47:46.470)
13. Erfahrungen aus der Praxis (00:49:02.527)
14. Outro (00:52:00.433)

Lizenz

Agil Managen von Sven Wiegand ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung – Keine Bearbeitungen 4.0 International Lizenz.Über diese Lizenz hinausgehende Erlaubnisse kannst Du unter http://agilmanagen.de/kontakt erhalten.

Titelsong basierend auf Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) von spinningmerkaba lizensiert unter Creative Commons Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0).