Wir laden zum Dialog ein - was bewegt Führungskräfte, Mitarbeiter und Berater auf dem Weg hin zur agilen und selbstführenden Organisation? Michael und seine Kollegen tauschen sich mit Partnern & Experten über zentrale Facetten neuartiger Organisationsmodelle aus und teilen ihre Erfahrungen aus den aktuellen Projekten. Wir freuen uns über den Gedanken- und Erfahrungsaustausch und auf weitere Anregungen rund um dieses Format. Machen ist wie wollen, nur krasser – also sei dabei und gestalte Neu! Experionate ist ein Kunstwort und steht für "experience" und "innovate". Unter diesem Begriff haben wir den Podcast: "experionate - business nur krasser!" mit mehreren Kanälen aufgesetzt. On top diskutieren wir über diese Themen auch in dem gleichnamigen Videocast.
https://www.umlaut.com/en/capabilities/people-organizations-change
episode 13: Fazit: Was bleibt von der Agilität
Nadja und Michael ziehen ein Zwischenbilanz nach 3 Jahren Agilisierung Retrospektiv auf unsere Projekte der letzten Jahre zum Thema Agilität und Selbstführung geschaut, beobachten wir eine große Bandbreite an Reaktionen. Teilweise wird mehr Verantwortung, Entscheidungsspielraum abgelehnt und mehr Führung und Orientierung gefordert und teilweise haben viele Mitarbeiter bereits Nutzen und Potenziale agilen, selbstführenden Arbeitens, für sich und ihre Kollegen entdeckt. Teilweise ist nicht nur der Begriff „Agilität“ sondern auch alles was im Zusammenhang damit steht verbrannt und wird jede Thematik dazu abgelehnt auch weil es Veränderung und damit Aufwand und kulturellen Change fordert. Und auf der anderen Seite wird Agilität erst neu entdeckt bzw. stärker ausgebaut und auch in Einklang mit einem kulturellen Change voran getrieben. Nadja und Michael ziehen Bilanz und diskutieren in ihrem Podcast über ein paar Fallbeispiele.