Ich bin Hendrik Epe und begleite als Moderator und Organisationsdesigner Meetings, Strategie- Leitbild- und Teamentwicklungen sowie gelingende Transformations- und Organisationsentwicklungsprozessen. Dabei liegt mein Fokus auf sozialen Organisationen, Bildungseinrichtungen, Kommunen, Vereinen und Unternehmen. Im Podcast will ich mich auf die Suche danach begeben, wie Transformation sozialer Organisationen, Bildungseinrichtungen, Kommunen, Vereinen und Unternehmen gelingen kann. Was braucht es für gelingende Organisationsentwicklung wirklich? Wie können Veränderungsprozesse für alle Beteiligten positiv, menschlich und zukunftsgerichtet gestaltet werden? Wie können Organisationen so gestaltet werden, dass echte New Work jenseits vom Buzzword-Bingo ermöglicht wird? Und was hat das alles mit der Transformation hin zu einer auch in Zukunft noch lebenswerten Gesellschaft zu tun? Um diese Themen und noch viel mehr geht es hier im Podcast...
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episode 54: Wie sieht es aus im Maschinenraum, Holger Gierth?
Wie geht ein Geschäftsführer einer Komplexträgers mit mehr als 2.500 Mitarbeiter*innen mit der Krise um?
Wie gelingt es, einen Komplexträger mit mehr als 2.500 Mitarbeiter*innen und etwa 4.500 Klient *innen durch die Corona-Krise zu manövrieren?
Dazu spreche ich in dieser Episode mit Holger Gierth, Geschäftsführer des Sozialwerks St. Georg, einem Komplexträger mit mehr als 2.500 Mitarbeiter*innen.
Das Sozialwerk erbringt personenbezogene Dienstleistungen, damit Menschen mit Assistenzbedarf selbstbestimmt und gleichberechtigt in der Gesellschaft leben können. Hauptzielgruppe sind Menschen mit Assistenzbedarf in Nordrhein-Westfalen.Die Angebote erstrecken sich auf die Bereiche Wohnen & Leben, Arbeit & Beschäftigung, Alltag & Freizeit, Begleitung & Orientierung, Bildung & Beratung.
Wir sprechen zur Veränderung des Arbeitsalltags seit Corona und der persönlichen Belastung, die mit dem Krisenmanagement einhergeht. Außerdem sprechen wir natürlich über Führung, die in sozialen Organisationen schon immer hochgradig komplex war. Jetzt kommt die Krise hinzu: Wie geht man im Sozialwerk mit der veränderten Führungssituation, Homeoffice… um? Abschließend schauen wir noch auf die Herausforderungen der Zukunft, wenn Du an Eure Unternehmensbereiche denkst? Was wird nach Corona wie anders laufen? Welche Unterstützungsmöglichkeiten sollte es durch die Politik und Gesetzgeber geben?
Viel Spaß beim Hören!
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