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episode 30: How to attract talent? Implement a 4-day-week. Interview with Margaret Cox, CEO of ICE Group./Wie wird man für Talents attraktiv? Mit einer 4-Tage-Woche.#030
New work is currently a very hot topic on a Global scale, also due to the changed work environment due to Covid-19. By accident, and due to this circumstance, I was very lucky to meet a real innovator and disrupter of the work environment: Margaret Cox, CEO of the ICE Group based in Galway, Ireland. She’s not only talking about new work, she did a much bigger step than offering home office, fruit baskets, and free water: The implementation of a 4-day-week without any pay cuts for the employees as well as keeping 100% availability for the customers. So how did they do it? The whole process started with one of today’s pressing questions for employers: How to attract talent as a SME in a very competitive environment, where big brands make your CV more shiny. The solution: Give a real employee benefit in the shape of the 4-day-week with no salary reduction. What are the results after two years? E. g. 27% increase in productivity, and a significant reduction in sickies, roughly to zero. Margaret is also an avid ambassador for the 4-day-week and wants to roll it out all over Europe. If you want to learn more just visit https://4dayweek.ie/. Listen here to hear the full inspiring story including exclusive insights how the vision came into life and the detailed process steps.
New Work ist derzeit weltweit ein sehr aktuelles Thema, auch aufgrund der durch Covid-19 veränderten Arbeitsumgebung. Ich hatte das große Glück, zufällig eine echte Innovatorin und Disruptorin der Arbeitswelt zu treffen: Margaret Cox, CEO der ICE Group mit Sitz in Galway, Irland. Sie spricht nicht nur über New Work sondern hat einen viel größeren Schritt getan, als Home Office, Obstkörbe und kostenloses Wasser anzubieten: Die Einführung einer 4-Tage-Woche ohne Lohnkürzungen für die Mitarbeiter und eine 100%ige Verfügbarkeit für die Kunden. Und wie haben sie das geschafft? Der ganze Prozess begann mit einer der drängendsten Fragen, die sich Arbeitgeber heute stellen: Wie kann man als KMU in einem sehr wettbewerbsintensiven Umfeld, in dem große Marken den Lebenslauf glänzender machen, Talente anziehen? Die Lösung: Ein echter Mitarbeitervorteil in Form der 4-Tage-Woche ohne Gehaltskürzung. Was sind die Ergebnisse nach zwei Jahren? Z. B. eine Produktivitätssteigerung von 27 % und eine deutliche Verringerung der Krankheitsfälle, die fast bei Null liegt. Margaret ist auch eine begeisterte Botschafterin für die 4-Tage-Woche und möchte sie in ganz Europa einführen. Wenn Sie mehr erfahren möchten, besuchen Sie einfach https://4dayweek.ie/. Hört hier die ganze inspirierende Geschichte an, einschließlich exklusiver Einblicke, wie die Vision zum Leben erweckt wurde und die detaillierten Prozessschritte.
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