Change is rad

Wir haben in vergangenen Folgen über identitätsbasierte Gewohnheiten gesprochen und ich möchte heute über ein Thema sprechen, das beim Aufbau derartiger Gewohnheiten eine Rolle spielt. Es geht um die Idee, fake it until you make it (auf Deutsch: es vorzutäuschen, bis du es schaffst).  Wir alle haben diesen Satz schon einmal gehört, aber was bedeutet er wirklich? Ist das eine gute Einstellung, wenn man versucht, eine Veränderung herbeizuführen, oder behindert es die Veränderung, vor allem in der Zusammenarbeit mit anderen, weil es unauthentisch oder verlogen wirken könnte? Wir haben alle schon vom Imposter-Syndrom gehört. Verschlimmert dieses Syndrom nicht noch mehr, wenn du so tust, als ob? In dieser Folge gehen wir auf dieses Konzept ein und untersuchen die Vor- und Nachteile dieser Denkweise und warum sie eines der effektivsten Werkzeuge sein kann, um Veränderungen voranzutreiben. Viel Spaß!