Gesamtlänge aller Episoden: 11 hours 27 minutes
Heute nehmen wir Dich zu einem sommerlichen Kamingespräch mit und so kannst Du in ein besonderes Thema mit uns eintauchen: „Was tun, wenn Mitarbeiter machen, was sie wollen?“ Es geht in dieser Folge um ein florierendes, mittelständisches...
Mit dieser Folge erwartet Dich ein neues Podcast-Format. Wir laden Dich zu einem Kamingespräch ein und nehmen Dich mit in den Arbeitsalltag von Unternehmen. In dieser Folge berichten wir von einem sehr etablierten Unternehmen, bei dem - trotz...
Nach unserer Change-Reihe sprechen wir in dieser Folge über die Fallen, die es in Change-Prozessen geben kann. Es geht darum, die Fallen frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Falls Du doch in einer schwierigen Situation bist, erfährst Du, wie Du...
In dieser Folge widmen wir uns der Phase der Erkenntnis und der sich anschließenden Integration. Nach der Phase des Ausprobierens und Lernens ist Dein Team bereit, neue Wege zu gehen. Sie erkennen: „Jede Veränderung hat auch etwas Gutes!“ Neue...
Der nächste Schritt im Change Prozess, die emotionale Akzeptanz, auch das Tal der Tränen genannt, ist heute unser Thema. Wenn Emotionen, in diesem Fall häufig Frustration, aufkommen, wird es für viele Führungskräfte schwierig. Mitarbeiter wollen...
Die dritte Phase, die “rationale Einsicht” ist Thema dieser Podcastfolge. Du erfährst, wie diese Phase von der Belegschaft empfunden wird und welche Möglichkeiten Du hast, um die “Rationale Erkenntnis” für die Menschen im Unternehmen...
Heute geht es wieder um das Thema Change Management, und zwar um die zweite Phase (die erste Phase kannst Du Dir in Folge #28 anhören sofern Du es noch nicht getan hast). In dieser Verneinungsphase geht es nochmal richtig zur Sache. Die meisten...
In dieser Folge starten wir mit einer 4er-Reihe zum Thema Change Management. Wir stellen Dir die einzelnen Phasen vor und sprechen darüber, wie unterschiedlich sie sich darstellen können. Gemeinsam wollen wir den gesamten Change-Prozess...
In dieser Folge hörst Du, welche Kommunikation es im Unternehmen braucht – formell und informell. Höre, auf welche Art Du als Führungskraft Deine einzelnen Teammitglieder am besten erreichst. Jede Person hat individuelle Bedürfnisse in der...
In der ersten Folge im neuen Jahr 2022 geht es nochmal um das Thema Homeoffice. Gemeinsam mit unserer Interviewpartnerin bekommst Du Empfehlungen an die Hand, wie Du als Führungskraft Dein Team im Homeoffice stärker an das Unternehmen binden...