Gesamtlänge aller Episoden: 11 hours 27 minutes
Wenn Du diese Folge gehört hast: Wie war es heute mit Deinen Erwartungen an uns? Maile uns gerne, wenn Du etwas anderes erwartet hast und wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte uns einfach bei iTunes mit 5 Sternen. Wir freuen uns, wenn Du uns...
In dieser Folge geht es um ein Produktionsunternehmen mit rund 300 Mitarbeitenden, in dem es über die Jahre viele Umstrukturierungen gab. Die Geschäftsführung und Personalabteilung sahen dringend Handlungsbedarf, da der Krankenstand immer stärker...
Folge # 13 Empathie schafft Vertrauen Hervorragende Fachkompetenz ist häufig eine zentrale Voraussetzung für Führungsaufgaben. In dieser Folge berichten wir von einem internationalen Unternehmen, das diesen Ansatz für die Übertragung...
Folge 12 # Gesundheit als gelebter Wert im Unternehmen Gesundheit am Arbeitsplatz sicher zu stellen ist eines der zentralen Themen, mit dem sich immer mehr Unternehmen beschäftigen. In unserer heutigen Folge nehmen wir Dich mit in...
Heute erfährst Du mehr über Kritik- und Feedbackgespräche und welche Wirkung diese auf Mitarbeiter*innen haben können. Wir nehmen Dich mit in folgende Situation: Eine Führungskraft verantwortet ein Team von knapp 20 Mitarbeitern. Nun kommt eine...
In dieser Folge zeigen wir Dir, was Du – insbesondere als weibliche Führungskraft – tun kannst, um Dich bei Problemen im Team durchzusetzen. Höre, was in einem zwölfköpfigen Team in Tschechien, Abteilung Einkauf im Konsumgüterbereich,...
In dieser „Kurz-und-knackig“-Folge geht es um die perfekte Führungskraft und was passieren kann, wenn jemand in seiner Rolle absolut perfekt ist. Wir berichten von einem Handwerksunternehmen – ein ganz alteingesessener Familienbetrieb – das...
In der aktuellen Folge berichten wir, welche Auswirkungen eine Fehlbesetzung eines Teamleiters für die verantwortliche Führungskraft hatte. Wir nehmen Dich in den sich stark verändernden Arbeitsalltag dieser Führungskraft mit. Du erfährst, welche...
In dieser Folge geht es um das Thema „Führen auf Distanz“, also auch um das Führen von Mitarbeitern im Homeoffice.
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