Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 6 hours 6 minutes
Бизнес Саши активно развивается, она уже переросла свой российский оборот. Чем больше проектов, тем больше задачек на неё сыпется. И вот Саша задумалась о найме личного ассистента. Но где его искать? Как нанимать? Какие задания поручать? Оказывается, Илья уже много лет работает с личной помощницей, и знает, что ей можно делегировать, а что нет. А Лёша недавно прошёл специальный курс, и тоже нанял ассистентку...
Саше нужно, чтобы целевая аудитория узнала о ней и заценила, как крутого подкастера. Для этого ей впервые приходится целенаправленно заниматься развитием личного бренда. Она много работает с Linkedin, и рассказывает, как там всё устроено. А Лёша делится историями с конференций и говорит, как найти клиентов с помощью «заглядывания в чужие ноутбуки»...
Саша осваивает новый рынок и ей важно определиться, что и кому она продаёт. И в этом эпизоде ей удалось получить аудиенцию с менеджером по продукту Яндекс Go для бизнеса Алексеем Самило. Алексей рассказывает, как выбрать аудиторию, какую роль играет культурный контекст, зачем составлять расписание клиента и когда нужно формулировать гипотезы. А ещё Саша и Алексей обсуждают этапы создания продукта и разницу между предпринимательством и корпорацией. Этот подкаст сделан в студии «Заварили»...
В этом эпизоде ведущие подводят итоги первого полугодия, делятся впечатлениями и новостями. Саша готовится заключить первый зарубежный контракт, Лёша ходит с аудитами по своим заведениям, а Илья сделал x2 в бизнесе. А ещё ребята обсуждают, насколько сложно делать бизнес в Европе предпринимателям из России, продуктовые тренды и почему сложно конкурировать с индусами. Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией: https://practicum.yandex...
Останутся ли маркетологи без работы? Зачем платить за брендовую рекламу? Куда все пошли рекламироваться, когда ушли западные компании? На эти вопросы отвечает Яков Пейсахзон — руководитель перфоманс-направления Яндекс Рекламы. А ещё он рассказывает, нужно ли быть на первой строчке в поисковой выдаче, как оценивать эффективность рекламы, и как получить аудит от команды Яндекса. Саша, Лёша и Илья задают интересующие вопросы и конспектируют полезные лайфхаки...
В России Саша никогда не брала кредит, но в Португалии планирует воспользоваться этим инструментом для развития бизнеса. Поэтому в новом эпизоде решила обсудить с Лешей Войтовым и совладельцем biblioteka aromatov — Дмитрием Горчаковым. Как не остаться ни с чем и можно ли заработать с помощью кредитов, увеличив оборот и рентабельность бизнеса? Какой вариант займа выбрать и как правильно посчитать прибыльность? Дмитрий объясняет «на пальцах»...
Говорим о российском финтехе. Почему растут комиссии на банковские переводы? Что такое коонкуренция? Правда ли, что российский финтех лучше, чем в других странах? На эти вопросы отвечает Александр Агаков - коммерческий директор финтех компании QIWI . Так же он рассказывает, как работает бизнес-модель QIWI, почему выходить на рынок вторыми — выгодно, и как компания ищет недообслуженные ниши. А ещё Саша рассказывает, как её удивил банк Греции, а Илья впечатляется масштабами работы QIWI. P.S...
В этом эпизоде разбираемся, как работает налоговое законодательство внутри стран и между ними? Что такое валютное регулирование и как оно работает? Как сэкономить на налогах, если вы релоцировались, а бизнес остался в другой стране? На эти вопросы отвечает адвокат Юлия Шилова. Она помогает Саше и Лёше разобраться в тонкостях налогового законодательства и объясняет, в каких ситуациях предпринимателю придётся платить налог в две страны сразу...
Говорим об импортозамещении и переходе на собственную торговую марку. Где искать поставщиков сырья? Как настроить производство? И как не потерять покупателя? В этом эпизоде Илья рассказывает, что его сподвигло перейти на собственное производство, с какими трудностями столкнулась компания, и зачем ему в офис доставили ржавый глушитель? Лёша делится секретами, где и как он ищет поставщиков лосося. А Саша рассказывает, как рисовала подарочные сертификаты цветными карандашами для гостей кофейни...
У Саши в команде поссорились редактор и продюсер. Как принципы бирюзовой организации помогут решить конфликт? Нужно бросать все дела и тушить пожар? Что сделать, чтобы не допустить развала команды? Илья рассказывает о многоступенчатой системе решения конфликтов, и как закрытие туалета в офисе разрешило ссору. А Лёша задумывается о введении регламента по конфликтам, чтобы не отвлекаться постоянно на их решение...