Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 6 hours 42 minutes
Wir sprechen über (Männer-)Gesundheit, Teamdynamik, Leistung und deren Grenzen
Von den Anfängen des Extreme Programming zur Skalierung agiler Methoden
Wir blicken mit ihm hinter die Kulissen der 70-Personen starken Softwareentwicklungsfirma und sprechen über Scrum, die Fähigkeiten eines Scrum Masters und seine persönliche Art und Weise, wie er mit der Firma gewachsen ist.
Über die faszinierende Verbindung von Kaffee, Agile Coaching und Kampfsport
Die Haltung eines reifen Retrospektiven-Moderators unter der Lupe
Von einfach anfangen bis agiles Transition Team - wir erläutern die Strategien
Was darf man an Scrum verändern? Wann ist Scrum noch Scrum? Was kann ich weglassen, um es zu meiner Umgebung passend zu machen?
Wie Menschen auch verteilt zusammenfinden
Von Kältetherapie, Atemseminaren und NLP-Wochenenden - wir teilen unsere Highlights