Dieser Podcast ist für Menschen, die führen wollen. Ihr Team, ihr Unternehmen, ihr Leben. Wenn du aus dem Hamsterrad aussteigst, bist du immer noch ein Hamster. Wenn du das ändern willst und nach Impulsen suchst, bist du hier genau richtig. Ich versorge dich mit Coaching-Impulsen, meinen Strategien und wertvollen Interviews, die deine berufliche und persönliche Entwicklung kompromisslos vorantreiben. Am besten abonnierst du den Podcast direkt in deiner Lieblings-App und wir hören uns jede Woche!
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Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 17 hours 13 minutes
episode 147: #147 Selbstorganisation und Zeitmanagement in der heutigen schnelllebigen Welt
In der neuesten Folge von "Die Leaderin" tauche ich, tief in das Thema Selbstorganisation ein – ein unverzichtbares Instrument. Wir alle wissen, wie herausfordernd es sein kann, im heutigen schnelllebigen Umfeld alles unter einen Hut zu bekommen. Aber keine Sorge, ich teile wie immer meine besten Strategien mit euch! :-)
Dieser Podcast, soll möglichst vielen Menschen helfen, ihren Arbeitsalltag zu strukturieren und ihre Karriere vorwärts zu bringen...
episode 143: #146 Vom Druck zur Gelassenheit: Resilienzstrategien für moderne Leader
In unserer heutigen Episode sprechen wir darüber, wie entscheidend Resilienz und gesunde Selbstführung sind. Burnout lauert dort, wo Leidenschaft und Pflichtgefühl die Überhand nehmen. Zwischendurch ist es wichtig innezuhalten und zu überprüfen was noch passt und was ein Update verdient hat.
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episode 145: #145 Was tun, wenn Pläne scheitern
Wie können wir effektiv mit Frustrationen und enttäuschten Erwartungen umgehen, ohne dabei ins Grübeln zu verfallen oder andere anzuklagen? Was sind meine Strategien, um inneren Ärger konstruktiv zu kanalisieren und daraus positive Actionschritte abzuleiten? Das erfährst du heute.
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episode 144: #144 Delegieren als Führungskraft – Warum es so viel mehr ist als nur Zeitmanagement
Führungsstärke geht Hand in Hand mit effizienter Delegation – ein Meilenstein für jede Führungskraft. In der neuesten Episode spreche ich, über die unerschlossenen Potenziale des Delegierens.
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episode 143: #143 LinkedIn-Experten-Talk mit Laura Frick:Erfolgsstrategien für dein Business-Netzwerk
In der neuesten Folge habe ich die wunderbare Gelegenheit, mit der LinkedIn-Expertin Laura Frick zu sprechen. Sie gibt uns wertvolle Einblicke in die Welt von LinkedIn und wie wir diese kraftvolle Plattform für unsere professionelle und persönliche Positionierung optimal nutzen können.
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episode 142: #142 Die Bedeutung von Sport für Führung und Entscheidungsfindung: Die vitalisierende Wirkung von Bewegung.
Welche Bedeutung hat körperliche Gesundheit für Führungskräfte und warum ist es besonders wichtig für sie, sich regelmässig zu bewegen? Darüber spreche ich in dieser Folge!
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episode 137: #141 Führung in der Kreativbranche - Interview mit Branddesignerin Tanja Kammler
In dieser Podcast-Episode haben wir die wundervolle Tanja Kammler zu Gast. Tanja ist Branddesignerin und Unternehmerin. Sie spricht über ihre Erfahrungen beim Teamaufbau in ihrem Unternehmen und teilt ehrliche Einblicke in die Höhen und Tiefen dieses Prozesses. Zudem gibt sie Einblicke in die Bedeutung von klaren Prozessen und den Umgang mit Kreativität im Arbeitsalltag...
episode 140: #140 ReStart für deine Ziele so nutzt du die Zeit bis Ostern für dich
Hier kommt ein Power-Talk für deine Ziele! Lass uns die nächsten 3 Wochen nochmal fokussiert für unsere Ziele nutzen.
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episode 139: #139 Tief eintauchen: Wie du die geblockte Zeit effektiv für Deep Work nutzen kannst
In der neuesten Folge meines Podcasts spreche ich über das Thema "Deep Work" und warum es uns so gut tut.
Hier sind drei wichtige Erkenntnisse, die du aus dieser Folge mitnehmen kannst:
- Zeitmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg: Wo dein Fokus liegt, werden auch Ergebnisse erzielt. Es ist wichtig, deine Zeit zu verteidigen und zu beschützen, um produktiv zu bleiben...
episode 138: #138 Wie man unhöfliche Bemerkungen im Arbeitsumfeld anspricht.
In dieser Folge meines Podcasts "Die Leaderin" beantworte ich Fragen, die eingereicht wurden. Die Themen sind: Umgang mit unhöflichem Verhalten in Meetings, der Umgang mit Kritik an eigenen Projekten, die Herausforderung bei Beförderungen sowie das Stärken der eigenen Stimme bei Präsentationen...