Deutschlands Unternehmen erfinden sich neu. Wir unterhalten uns mit den Vorreitern erfolgreicher Innovation und erzählen ihre Geschichte. Gewinnwarnung ist ein Podcast von mantro. Wir stehen für solides Company Building. Lies mehr über mantro unter mantro.net.
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Gesamtlänge aller Episoden: 19 hours 36 minutes
episode 1: Aus der Deckung wagen - Weihnachtsspecial #1
„Innovation wird von Menschen gemacht, nicht von Systemen.“ Und zwei davon haben sich darüber unterhalten, warum Innovation vor allem dann entsteht, wenn man sich exponiert, Partnerschaften eingeht und einander vertraut. Keine...
episode 22: Supplier enabled Innovation - mit Tobias Leisgang von Brose
Die deutsche Automobilindustrie wird häufig gescholten, Innovation eventuell nicht so konsequent zu verfolgen wie es möglich wäre. In einem ist sie jedoch heute schon sehr stark - supplier enabled Innovation. Tobias spricht bei uns darüber, was...
episode 21: Wie man seinen innovativen Kern wiederfindet - mit Philipp Göhre von Haniel
Mit Philipp Göhre von Haniel unterhalten wir uns heute über das Stichwort Enkelfähig - ein Begriff, der bei Haniel geprägt und gelebt wird. Er beschreibt Produkte, die Ihren Teil zu einer funktionierenden Zukunft beitragen, einen positiven...
episode 20: Warum Finance im Startup essentiell ist - mit Tobias Kenter
Wir sprechen heute mit Tobias Kenter über Finance im Startup. Es geht darum, warum Finance doch wirklich wichtig ist. Warum es bei einem Corporate Startup gar nicht mal anders abläuft als bei einem VC Startup. Und wie man als Corporate Startup sich...
episode 19: Anwendung der Ambidextrie bei der Lapp Gruppe - mit Patrick Olivan
Ambidextrie ist zwar ein starkes Konzept, aber immer noch ein Konzept. Erfolgreich wird das mit der Ambidextrie also nur, wenn man die richtige Schritte geht und auf die richtigen Stellhebel achtet. Welche das sind, besprechen wir heute mit Patrick...
episode 18: Herausforderungen der Ambidextrie – mit Ralph Ohr
Ralph Ohr beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit Ambidextrie! Was als Blog angefangen hat, ist heute seine tägliche Arbeit. Wir sprechen darüber, was Ambidextrie – die Fähigkeit sowohl das Kerngeschäft weiterzuentwickeln als auch...
episode 17: Ziele und Planung: Booster oder Hemmschuh für Innovation & Leistung?
Wir beschäftigen uns heute mit der Frage, wie wir Organisationen mit unternehmerisch handelnden Mitarbeitern und leistungsstarken Team erschaffen können. Niels Pflaeging ist Unternehmer, Autor und leidenschaftlicher Business-Vordenker. Er ist...
episode 16: Kundenzentrierung in einem industriellem Konzern etablieren – mit Ilse Henne von thyssenkrupp mx
Ilse Henne ist Chief Transformation Officer von ThyssenKrupp Materials Services. Ihre Rolle beschäftigt sich also zu 100% mit der Frage, wie man die Organisation auf die Zukunft einstellen kann. Wir reden hier von einem traditionsreichem...
episode 15: ZF und die Transformation vom Komponentenlieferant zum digitalen Systempartner – mit Julian Fieres von ZF
Julian Fieres ist Head of Sales and Strategy der Division e-mobility bei der ZF in Friedrichshafen - einem Unternehmen, dass als Automobilzulieferer für Getriebe und Teile rund ums Getriebe voll vom Wandel der Mobilitätsbranche getroffen wird. In...
episode 14: Wie fördern wir Unternehmer im Konzern? – mit Johannes Ellenberg
Johannes Ellenberg arbeitet als Unternehmer, Start-up Experte und Autor und Redner mit Menschen, die sich nicht mit dem Status Quo in Ihrem Unternehmen zufrieden geben. Sein Claim dabei: “Empowering people through entrepreneurship”! Wir...