Mehr Erfolg für Teams mit Design Thinking - Bessere Kommunikation, mehr Produtivität und Spaß im Team. Durch eine zielführende und offene Kommunikation verbessern Sie Ihre Produktivität und Arbeitsatmosphäre. Unterschiedliche Perspektiven und Sichtweisen werden zu einem fuktionalen roten Faden für das gesamte Team. So können die unterschiedlichen Werte, Stärken und Entwicklungschancen produktiv genutzt werden. Effizientere Prozesse Sie entwickeln ein gemeinsames Ziel und Wege, wie Sie als Team dieses Ziel erreichen. Mit Hilfe einer gemeinsamen Richtung und der Erarbeitung konkreter Maßnahmen, räumen Sie im Unternehmen nachhaltig auf und gelangen mit effizienteren Strukturen schneller ans Ziel. Durch neue Arbeitsmethoden sowie den Einsatz aller Mitarbeiterpotenziale, kann das Team seine Ressourcen optimal nutzen. Höhere Motivation Durch gelebte Mitarbeiterbeteiligung und gemeinsames Erarbeiten von Lösungen, erzielen wir einen zielführenden Dialog im Team. Durch die Vermittlung zwischen individuellen und gemeinsamen Werten, haben Sie alle an Bord und erhöhen damit die Leistungsfähigkeit und Motivation.
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Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 20 hours 26 minutes
episode 130: Die Macht des Unterbewussten - Im Interview Mit Nadine-Deniese Post
Irgendwann kommt man mit Worten nicht weiter. Denn wenn man als Unternehmer mit Strukturen, Zielsetzung, Durchsetzung oder dergleichen Probleme hat, dann sitzen die Wurzeln tiefer: Und zwar im Unterbewussten. Nadine-Deniese kennt das in ihrer Praxis nur zu gut, denn als Hypnose-Expertin und Neurotrainieren begleitet sie gemeinsam mit ihrem Mann Unternehmer bereits seit Jahren in ihrer Reise ins Unterbewusste...
episode 129: Ein bisschen Happy Clappy reicht doch, um das Team in Stimmung zu bekommen... Oder?
"Ein Teamevent reicht doch, damit der Laden hier wieder läuft!", wurde mir neulich bei einem Workshop gesagt. "Ouch, Wertebruch.", war mein erster Gedanke. Denn klar, wenn alles gut läuft im Unternehmen, dann ist ein Event die Kirsche auf der Sahnehaube. Wenn ihr jedoch weder Prozesse noch Strukturen im Unternehmen besitzt, es sogar noch Probleme in den Teams gibt und in der Führung.....
episode 128: Die RICHTIGEN Mitarbeiter für dein Team finden ????????
Fachkräftemangel bedeutet man nimmt was man kann? Bloß nicht! Ein High-Performance Team kann nur funktionieren, wenn ihr verschiedene Stärken habt, aber die gleichen Werte teilt. Wenn man "nimmt was man kann", führt das auf lange Sicht nur zu mehr Verlust und Fluktuation, denn die Leute werden nicht bleiben; das kann ich versprechen. Wie du die RICHTIGEN Mitarbeitenden findest, erfährst du auch unter anderem in meinem neuen Online-Workshop (24.08...
episode 127: DAS sind die 5 blinden Flecken, die JEDER Geschäftsführer hat
360° Blick als Geschäftsführung? Ganz klar nicht möglich. ABER was möglich ist, ist zu wissen, wo man potenziell blinde Flecken hat und PRÄVENTIV zu reagieren. In meiner langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Geschäftsführern und Führungskräften habe ich einige davon aufgeschnappt und immer wieder wiederholt gesehen. Damit DIR das NICHT passieren muss, gebe ich dieses Wissen in dieser Folge weiter, bevor Kosten entstehen, die echt nicht sein müssen...
episode 126: Generationswechsel im Mittelstand: DAS sind die HÜRDEN
Der Mittelstand hat ein Problem. Altbewährte Methoden scheinen sich nicht länger zu bewähren, die Mitarbeitenden der neuen Generation sind von fehlenden Benefits und Arbeit ohne Sinn erschrocken und suchen den Weg hinaus. Während die älteren über die angeblich fehlende Arbeitsmoral den Kopf schütteln, zeigen die jüngeren auf die Baby-Boomer als Buhmänner. Dabei ist es essenziell, dass beide Seiten zusammenarbeiten, um die vollen PS des Unternehmens auf die Straße zu bringen...
episode 124: Der MITTELSTAND und das ewige "Das haben wir schon immer so gemacht!"
Ahja, Zeiten ändern sich und das ist auch gut so. Was keinesfalls bedeutet, dass Tradition und Gewohnheit in Unternehmen absolut gar keinen Platz haben... Doch auf die richtige Balance kommt es an, denn wer heutzutage noch junge Mitarbeiter HALTEN möchte, der braucht mehr als einen Obstkorb und einen freundlichen Händedruck...
episode 125: Teamcast - Wie war es als du innerlich gekündigt hast?
Wie war es als du innerlich gekündigt hast? Heute spreche ich mit meiner Mitarbeiterin Julia über unsere Erfahrungen zum Thema innerliche Kündigung. Worin unterscheiden sie sich, was ist ausschlaggebend und hätte etwas die Kündigung verhindert? Wir teilen unsere Erfahrungen, damit es in Zukunft bei euch hoffentlich nicht soweit kommen muss! Du möchtest mich und meine Arbeit als Teamcoach besser kennenlernen? Klick einfach hier: https://calendly...
episode 123: Teamkultur entwickeln: starten bevor es zu spät ist - Im INTERVIEW mit Chris Fengler
Chris Fengler, Geschäftsführer der Fengler Consulting GmbH ist erneut zu Gast und erzählt von seinen Learnings aus den letzten Jahren Teamentwicklung und Teamführung. Sich konstant weiterentwickeln is das Motto, individuell, ganzheitlich und nachhaltig. Was sich Chris heute selbst raten würde und wie sein Unternehmen weiter gewachsen ist, beleuchten wir gemeinsam in diesem Interview. Du möchtest mich und meine Arbeit als Teamcoach besser kennenlernen? Klick einfach hier: https://calendly...
episode 122: 34 Jahre VISION und 34 LEARNINGS aus dem Business
34 Jahre auf dieser Welt, mit einer festen Vision: Die Arbeit von morgen nachhaltig zu revolutionieren. Alle Menschen, seien es Geschäftsführer oder Mitarbeitenden, haben es verdient, das Leben zu leben, das sie sich wünschen. Genau deshalb muss das gemeinsame Ziel klar sein. Dafür habe ich damals für mich eine Visionsreise gemacht und lade dich auch dazu ein, womöglich überrascht sie dich sogar: vimeo...
episode 121: Wie du FLUKTUATION in deinem Unternehmen STOPPEN kannst
Innere Kündigung ist wie der erste von drei Akten: der Anfang bevor alles so richtig den Bach runter geht. Es trifft einen selbst als Führungskraft unerwartet und erst wenn es zu spät ist, fragt man sich, was man hätte anders machen können. Doch soweit muss es erst gar nicht kommen, wenn man die richtigen Fragen zur richtigen Zeit stellt und DIE Strategien einführt, die wirklich etwas bewegen...