Gesamtlänge aller Episoden: 6 hours 43 minutes
Ein sorgfältig ausgewähltes, gut ausgestattetes und trainiertes Careteam als mobiler Arm eines Unternehmens ist einer der Erfolgsfaktoren für effektives Krisenmanagement.
Genauso wie jede Krisenmanagement-Struktur, die relevanten Krisenszenarien und die Prozesse und Pläne zu ihrer Beherrschung massgeschneidert für jedes Unternehmen erarbeitet werden müssen, muss auch Training für ein schlagkräftiges flexibles Careteam zielgenau erarbeitet und durchgeführt werden...
Welche Technik und welche logistischen Voraussetzungen im Krisenfall benötigt werden, hängt natürlich vom Geschäftsmodell eines Unternehmens, seiner Kernprozesse und vom konkreten Krisenszenario ab. Grundsätzlich werden aber einige technische und logistische Voraussetzungen immer benötigt...
Dass ich hier und heute über Krisenmanagement und Gebrauch von Checklisten sprechen kann verdanke ich: …. EINER CHECKLISTE….
Im Sommer 1996 machte ich als Privatpilot in einer Katana-DV 20 beim Anflug auf den Flugplatz von Heide-Büsum in Schleswig-Holstein einen Fehler. Im finalen Landeanflug bemerkte ich dass meine Flughöhe zu niedrig war, um eine vor mir befindliche Hochspannungsleitung sicher zu überfliegen...
Heute geht es um ein Thema, das viele als besonders schwierig empfinden und das wie ein schier unbezwingbarer Berg vor einem zu stehen scheint: Krisenszenarien! Es gibt so viele verschiedene Szenarien...
In der heutigen Folge befassen wir uns mit der Arbeitsweise in Krisenstäben, mit Methoden die für Krisenstabsarbeit kennzeichnend sind und dabei helfen richtige Entscheidungen zu treffen und für hohe Effizienz im Krisenstab zu sorgen, selbst wenn die Krise über einen längeren Zeitraum auf das Unternehmen, die Organisation einwirkt...
Die heutige Folge ist komplett der Arbeit des Krisenstabs gewidmet. Was ist ein Krisenstab? Wie setzt er sich zusammen? Welche Rolle spielt er im Unternehmen für das Krisenmanagement?
Der Krisenstab muss mit genügend Management und Entscheidungskompetenz für das Bewältigen der Krise ausgestattet sein. Krisenszenarien müssen vorgedacht werden, damit notwendige Handlungs- und Entscheidungsabläufe getestet und trainiert werden können...
Wir befassen wir uns heute mit der Vorbereitung auf das Bewältigen einer Unternehmenskrise. Welche strukturellen Voraussetzungen für professionelles Notfall- und Krisenmanagements brauchen wir? Dabei sind drei wesentlichste Aspekte zu betrachten:
Mitarbeiter
Infrastruktur
Pläne/Checklisten/Hilfsmittel
In der heutigen Folge beleuchten wir den positiven Aspekt einer Krise, die Wahrnehmung der Krise als Chance! Eine erfolgreich bewältigte Unternehmenskrise wird das Ansehen Ihres Unternehmens bei Kunden, Geschäftspartnern und in der Öffentlichkeit nicht schädigen, sondern mit grosser Wahrscheinlichkeit sogar stärken...
Krisen mit Weitsicht managen- Wie geht das? Um das tun zu können, muss man das Wesen einer Unternehmenskrise kennen und verstehen. Mit dieser zentralen Frage für erfolgreiches Krisenmanagement in einer Organisation wollen wir uns heute befassen.
Wir sprechen bei einer Unternehmenskrise über zeitlich begrenzte Einwirkungen auf den Kerngeschäftsprozess eines Unternehmens, die so gravierend sind, daß sie das Unternehmen in seiner Existenz bedrohen...
Welche jähen Veränderungen im geschäftlichen Umfeld eines Unternehmens führen zu einer Unternehmenskrise? Welche Wege führen aus einer Unternehmenskrise, welche Strukturen und Werkzeuge braucht man dazu? In dieser ersten Folge werden die Hauptinhalte für diesen Podcast besprochen und der Autor beschreibt seine Motivation für die Veröffentlichung dieses Podcasts.