Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit...
https://mitarbeiterfuehren.com/
Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 13 hours 40 minutes
episode 23: Hindernisse aus dem Weg räumen
Wenn nicht Veränderungen zu managen die Aufgabe einer Führungskraft ist, dann weiß ich nicht genau, was die Aufgabe einer Führungskraft ist. Im Change musst du deinem Team alle Hindernisse aus dem Weg räumen. Lass uns das heute mal anhand von einigen handfesten Beispielen diskutieren. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin...
episode 22: Home-Office: Kann das die Zukunft sein
Wie werden wir nach der Krise arbeiten? Ist das Home-Office ein Konzept für die Zukunft? Vielleicht ist dieser Beitrag zu früh? Ich weiß es nicht. Aber irgendwann wird der Tag kommen, an dem wir aus dem Home-Office wieder ins Büro gehen können/dürfen/müssen...
episode 21: Home-Office: Wie man den Lagerkoller vermeidet
Wenn man sich den ganzen Tag auf und ab bewegt, um sich um Kinder, das Leben und andere Ablenkungen zu kümmern, ist es schwer, seine gesetzte Arbeitsziele zu erreichen. Wenn man hingegen den ganzen Tag ununterbrochen arbeitet, ohne seinen Körper ausreichend zu bewegen, wird man sich mental erschöpfen und gleichzeitig körperlich sehr stark belastet. Unser Körper und unser Geist brauchen sowohl Konzentration als auch Pausen...
episode 20: Home-Office: Warum es wichtig ist, die Arbeitszeit festzulegen
Wenn du mit einer anderen Person zusammenlebst, kann es zu Reibungen kommen. Rollen können sich verändern. Oder vielleicht erwartest du von deinem Partner oder deinen Kindern nun etwas anderes, jetzt, wo alle ständig um dich herum sind. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin...
episode 19: Wie man im Home-Office überlebt und arbeitet
Wenn du bisher kein Home-Office oder keinen Schreibtisch hattest, ist es an der Zeit, dafür einen Platz zu bestimmen. Der physische Platz für Arbeit signalisiert, dass es Zeit ist, sich zu konzentrieren. Außerdem hilft es dir, dich zu organisieren, indem du alle Kabel, Papiere usw. an einem Ort aufbewahrst. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin...
episode 18: Entscheidungsmeetings und Breakoutsessions im Homeoffice
Eine Break-Out Session ist eine relativ kurze Sitzung, in der eine kleine Gruppe von Teilnehmern einer großen Konferenz oder eines Kongresses bestimmte Themen oder Aspekte des großen Themas der Hauptveranstaltung diskutiert. Auch Breakout-Sitzung genannt. Das geht prima auch aus dem Home-Office. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin...
episode 17: Homeoffice: wie ein Meeting gelingt
Nun hast du die Arbeit aufgeteilt. Doch wie gelingt in der Quarantäne die Abstimmung? Das Daily hilft schon einmal. Aber ein wöchentliches Meeting, ein Joure Fix brauchst du doch auch. Wie kann man das machen, wenn alle nur noch am Telefon hängen oder auf einen Videobild starren. Hier zeige ich dir wie du auch diese Herausforderung bewältigst. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin...
episode 16: Führen in der Quarantäne
Nun ist es so weit. Was die einen sich sehnlichst gewünscht haben und die andern unter allen Umständen vermeinden wollten, ist Realität geworden. Viele müssen nun im Homeoffice arbeiten. In diesem Podcast gebe ich dir Tips, wie du ein gesamtes Team aus der Quarantäne heraus führst. Was du machst, wenn ihr euch nicht mehr treffen könnte. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin...
episode 14: Eine Vision des Wandels entwicklen und kommunizieren
Die Aufgabe des Führungsteams ist es, die Vision zu entwickeln. Diese klar formulierte Vision erfüllt nach Kotter drei wichtige Funktionen: Sie ist Entscheidungsgrundlage, motiviert und hilft bei der Koordination aller anfallend Aufgaben. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin...
episode 13: Eine Führungskoalition aufbauen
Ein wichtiger Schritt für die erfolgreiche Implementierung von Change ist die Zusammenstellung einer starken Führungsmanschaft. Um effektiv agieren zu können, sollte dieses Team ein gemeinsame Zieles verfolgen. Vertrauen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dieses lässt sich meines Erachtesn nach nur durch regelmäßige off-site Aktivitäten initieren. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin...