Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit...
https://mitarbeiterfuehren.com/
Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 13 hours 40 minutes
episode 12: Wie Du ein Gefühl der Dringlichkeit erzeugst
Vorraussetzung für eine erfolgreiche Veränderung ist, dass die meisten Mitarbeiter diese Veränderung auch wollen. Diese aktiv unterstützen und dahinter stehen. Das ist schwierig, wenn es der Firma gefühlt gut geht. Dein erster Schritt muss also immer sein, deine Mitarbeiter von der Dringlichkeit dieser Veränderungen zu überzeugen. Und einfach ist das nicht. Ich werde es dir an zwei kurzen Beispielen erläutern, wie wir das erfolgreich gemacht haben...
episode 11: Respekt - warum das als Führungskraft wichtig ist
Das Wort Respekt wird für vieles verwendet. Anerkennung. Höflichkeit. Ehrfurcht Wertschätzung. Es kann auch bedrohlich klingen. Besonders dann, wenn man meint Respekt einfordern zu müssen. Respekt ist allerding ein menschliches Grundbedürfnis. Es findet sich sogar im Grundgesetz. Wie kann man sich Respekt verschaffen? Wie wird man respektiert? Hier ein paar Anregungen. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe...
episode 10: Wie erfolgreiche Firmen Werte vermitteln
Verankerung von Werten: Nur wenn es erfahren wird und nicht vorgetragen oder vorgelesen wird, dann kann es sich langsam setzen. Und das dauert. Das dauert wirklich lange. Da brauchst du einen langen Atem. Ich spreche hier nicht von Wochen oder Monaten, sondern von Jahren. Wenigstens zwei Jahre. Gras wächst nicht schneller, auch wenn man daran zieht. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin...
episode 9: Werte: Die Steuerung für deinen Motor!
Der Zweck definiert, warum ihr tut, was ihr tut. Die Werte definieren, wie ihr es tut. Werte sind ein wesentlicher Bestandteil einer gesunden Arbeitsplatzkultur. Sie sind die Vereinbarung, wie sich dein Team und deine Mitarbeiter verhalten sollen. Werte bieten den Rahmen, innerhalb dessen du Entscheidungen überprüfst, Aufgaben erfüllst und mit anderen zusammenarbeitest. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe...
episode 8: Leitbild: Wie wir hier die Dinge erledigen!
Leitbild: Die Art und Weise, wie wir die Dinge hier erledigen. Warum es gerade heute einen Unterschied macht...
episode 7: Vision: Der beste Weg Menschen zu begeistern
Wenn du keine Vision vorfindest, dann ist es das, was woran du als Führungskraft als erstes arbeiten solltest. Eine Vision ist ein Bild des Ergebnisses, das du erreichen willst - ein Bild, das so klar und stark ist, dass es hilft, dieses Ergebnis zu verwirklichen. Eine Vision ist kein vager Wunsch oder Traum oder Hoffnung. Es ist ein Bild von den wirklichen Ergebnissen echter Bemühungen. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe...
episode 6: Kick-Off: der einzige Weg zum Erfolg
Warum sich ein Kick-Off lohnt? Es geht darum, das Jahr gut aufzuhören. Und es geht darum das Jahr gut anzufangen. In der Gruppe kann dann gemeinsam das Gute und das Schlechte final besprochen und abgeschlossen werden. Alle rekapitulieren nochmal, was in den letzten 12 Monaten passiert ist Metaphorisch gesehen schließt eine Saison ab, während sich die Möglichkeiten der nächsten Saison entfalten. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe...
episode 5: Wie du dem Meeting-Wahnsinn mit Struktur begegnest
Wir sind abgestimmt. Gut! Wir arbeiten gut zusammen. Gut! Alles läuft wie geschmiert. Doch eine Sache wird oft vergessen. Sich zusammenzusetzen und an der Zukunft zu arbeiten. An der Zukunft des Teams, der Abteilung, der Firma und auch an seiner eigenen Zukunft. Hier hörst du, warum das einmal im Monat mehr als sinnvoll ist. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin...
episode 4: Das Weekly: Die Königin der Meetings
Nichts ist langweiliger als das wöchentliche Jour Fixe. Wie schafft man es eigentlich, dass in einem Meeting nicht nur informiert sondern auch entschieden wird? Wie konzentriert man sich jede Woche auf das Wichtigste und verheddert sich nicht im Kleinklein? Das erfährst Du in diesem Podcast. Mehr Informationen dazu erhältst Du hier: https://www.amazon...
episode 3: Daily Huddle - wie das im Management hilft!
Wie schafft man es, dass Menschen besser abgestimmt sind. Das alle Bescheid wissen - und zwar ohne, dass man sich in endlosen und langweiligen Meetings updaten muss. Geht das auch in fünf Minuten? So, dass jeder im Bilde ist? Das geht. Solltest du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene LinkedIngruppe. Diese findest du hier: https://www.linkedin...