Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 13 hours 40 minutes
In dieser Episode widmen wir uns den Herausforderungen und Chancen, die der Übergang von einer Position zur nächsten Führungsrolle mit sich bringt. Wir erkunden, wie wichtig es ist, sich Zeit für persönliche Gespräche zu nehmen, um Respekt und Vertrauen aufzubauen, und warum eine Coaching-Denkweise für die Motivation und Ergebnisorientierung des Teams entscheidend ist...
Für zahlreiche Führungskräfte gleicht das Zeitgefüge einem stetig entwischenden Sandkornhaufen: Die Stunden des Tages wirken unzureichend. Die Liste der zu erledigenden Aufgaben wächst beständig - schneller gar, als wir die Chance haben, auch nur einen Punkt davon abzustreichen. Wir stehen im Kreuzfeuer der Erwartungen: von Kollegen, von Kunden, eingebettet in ein Netz aus familiären Pflichten und gesellschaftlichen Obliegenheiten...
In dieser packenden Podcast-Folge geht es um persönliche Einblicke und wertvolle Tipps, wie man als Führungskraft Teams zum Erfolg führt. Erfahre, warum Zuverlässigkeit, Respekt, Ehrlichkeit und Professionalität die Grundpfeiler effektiver Führung sind und wie Anpassungsfähigkeit sowie Teamfähigkeit in der heutigen dynamischen Arbeitswelt unerlässlich sind...
In dieser Episode von "Hinter deinem Rücken: Klatsch als Führungstool" tauchen wir tief in das oft missverstandene Phänomen des Arbeitsplatzklatsches ein und beleuchten, wie Führungskräfte es zu ihrem Vorteil nutzen können. Wir beginnen mit der Erkenntnis, dass Klatsch am Arbeitsplatz unvermeidlich ist und erkunden, warum es nicht immer negativ sein muss, wenn das Team hinter deinem Rücken spricht...
In dieser Episode des Podcasts widmen wir uns der komplexen Herausforderung, mit Gehaltserhöhungsanfragen umzugehen, wenn die Budgets des Unternehmens nicht da sind. Wir erkunden, wie Führungskräfte mit offener und ehrlicher Kommunikation, Anerkennung der Mitarbeiterleistungen und der Erkundung alternativer Belohnungsformen diese heikle Situation meistern können...
In dieser Podcast-Episode geht es um Konflikte am Arbeitsplatz und wie Führungskräfte damit umgehen können. Wir diskutieren die verschiedenen Reaktionen auf Konflikte, warum es wichtig ist, nicht immer nach Win-Win-Lösungen zu streben, und die Bedeutung von Machtverhältnissen. Auch die unterschiedliche Risikobereitschaft bei Entscheidungen wird beleuchtet...
Du stehst vor der Herausforderung, bald potenzielle Neuzugänge für dein Team zu interviewen? Oder du fragst dich, wie man das perfekte Vorgespräch führt? Diese Episode dreht sich genau darum. Entdecke, wie du Smalltalk effizient gestaltest, das Gespräch durch eine klare Agenda strukturierst und gekonnt auf delikate Themen wie Gehaltsvorstellungen eingehst...
In dieser Podcast-Folge haben wir erforscht, wie die richtige Frequenz für Mitarbeitergespräche die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter beeinflusst.
Wir haben festgestellt, dass wöchentliche Gespräche die Präferenz der Mitarbeiter sind und dazu beitragen, Hindernisse in Echtzeit zu bewältigen.
Es ist wichtig, einen realistischen Rhythmus zu finden, der zu deinem Team passt, klare Gesprächsziele zu setzen und flexibel zu sein, um Anpassungen vorzunehmen...
In dieser Episode erkunden wir, wie du als Führungskraft einen klaren und effektiven Karriereweg gestalten kannst. Wir diskutieren, warum ein bewusster Karriereweg entscheidend für deine Entwicklung ist und wie eine gründliche Selbsteinschätzung dir hilft, deine beruflichen Ziele und Ambitionen zu verstehen und zu erreichen. Du lernst die Bedeutung von Gesprächen mit Vorgesetzten und die Notwendigkeit, die Anforderungen für den nächsten Karriereschritt zu verstehen...
In dieser Podcast-Episode erkunden wir den bedeutenden Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft, den viele mit dem Jahreswechsel vollziehen werden. Ich teile wertvolle Einsichten und Geschichten aus echten Coaching-Sessions, die den Weg für dich als angehende Führungspersonen ebnen kann. Der Fokus liegt darauf, zu verstehen, dass Führung mehr als nur eine Titeländerung ist; es ist eine grundlegende Verschiebung in Denkweise, Handeln und Interaktion...