Start-Ups haben die Geschäftswelt nachhaltig verändert. Ihre Methoden und ihre Denkweisen haben ganze Branchen neu definiert. Neben allen Neugründungen gibt es auch Firmen und Teams, die schon bestehen und ebenfalls viele Ideen und Wissen mit bringen. Diese Unternehmen verdienen es, weiter geführt und transformiert zu werden. Und genau darum geht es bei Follow-Up.fm: Wie man eine Unternehmensnachfolge in StartUp-Manier angeht - wenig Bürokratie, dafür viel praktisches Know-How.
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Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 10 hours 22 minutes
FUFM014: Vier Mythen rund um die Nachfolge
Die Nachfolge ist das gemachte Nest, das jeder warm halten kann. Es ist Dein Job, Experte zu sein. Sei autoritär, sei laissez-faire, sei kooperativ, aber entscheide Dich! Rund um das Thema Nachfolge gibt es viele Mythen. Über vier davon spreche ich heute.
FUFM013: Als Nachfolger ein Team führen
Es gibt mehr Literatur zu Führung, als ein einzelner Mensch je lesen könnte. Das zeigt, wie komplex das Thema ist. Als Nachfolger muss man ein bestehendes Team führen und entwickeln. Dafür möchte ich ein paar Denkansätze aus der Praxis liefern.
FUFM012: Zwei Generationen in einem Unternehmen – Interview mit Beate Hossfeld
In Familienunternehmen ist es nicht ungewöhnlich, dass mehrere Generationen miteinander arbeiten. Das kann schon im Alltag schwierig sein, sobald die Nachfolge ansteht wird es meist noch schwerer. Was liegt also näher, als mit meiner Mutter zu sprechen?
FUFM011: Wie nehme ich Kunden und Partner bei der Nachfolge mit?
Über das Team habe ich bereits öfter gesprochen. Daneben gibt es aber noch andere Gruppen, mit denen man frühzeitig über die Nachfolge sprechen sollte. Allen voran sind das die Kunden und Partner des Unternehmens. Dabei gibt es drei Dinge zu beachten.
FUFM010: Die verschiedenen Rollen des Nachfolgers
Nachfolger haben, wie jeder Unternehmer, mehrere Hüte auf. Sie sind oft zugleich Fachkraft, aber haben auch Führungsaufgaben und müssen das Unternehmen nach außen vertreten. In diese Vielzahl an Aufgaben kannst und solltest Du Ordnung bringen.
FUFM009: Vom Handelsunternehmen zum Kunststoffexperten – Interview mit Tobias Gimmler
Aus nichts kann man mehr lernen, als aus den Erfahrungen und Erzählungen anderer. Tobias Gimmler hat aus dem Ein-Mann-Handelsunternehmen seines Vaters einen Spezialisten für Kunststoffteile gemacht. Bei Follow-Up.fm gibt er wertvolle Tipps für Nachfolger.
FUFM008: Altlasten im Unternehmen, wie gehe ich damit um?
Jedes Unternehmen hat Altlasten. Manche sind offensichtlich, andere eher versteckt. Egal wie, sie müssen beseitigt werden. Gleichzeitig sind sie aber auch eine Chance. Wie beide Seiten miteinander vereinbar sind, darüber spreche ich in dieser Episode.
FUFM007: Fünf Fähigkeiten, die Du als Nachfolger erlernen solltest
Man liest in vielen Artikeln, welche Fähigkeiten ein Unternehmer oder Nachfolger haben sollte. Durch einen solchen Artikel inspiriert, spreche ich in dieser Episode über fünf solcher Fähigkeiten, warum sie wichtig sind, und welche Tipps helfen können.
FUFM006: Kennzahlen, BWA und Bilanzen – 7 Dinge, die man als Nachfolger wissen sollte
In der vorherigen Folge von Follow-Up.fm ging es um das Thema Businessplan. Geld nimmt dabei eine zentrale Rolle ein, und es gibt zahlreiche Auswertungen und Informationsquellen dazu. Aber was genau sollte eine Nachfolgerin oder ein Nachfolger wissen?
FUFM005: Der Businessplan in der Unternehmensnachfolge
Praktisch jeder Geldgeber möchte ihn, es gibt zahlreiche Anleitungen und sogar Wettbewerbe: Der Businessplan ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensnachfolge. Aber was macht ihn denn aus? Was sind die Fehler, die man machen kann?