Start-Ups haben die Geschäftswelt nachhaltig verändert. Ihre Methoden und ihre Denkweisen haben ganze Branchen neu definiert. Neben allen Neugründungen gibt es auch Firmen und Teams, die schon bestehen und ebenfalls viele Ideen und Wissen mit bringen. Diese Unternehmen verdienen es, weiter geführt und transformiert zu werden. Und genau darum geht es bei Follow-Up.fm: Wie man eine Unternehmensnachfolge in StartUp-Manier angeht - wenig Bürokratie, dafür viel praktisches Know-How.
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Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 10 hours 22 minutes
FUFM034: Wertschätzung als Führungsprinzip – Im Gespräch mit Christian Weber
Eine Nachfolge mit 1400 Mitarbeitern zu stemmen, erfordert viel Arbeit. Über die Nachfolge in der Karlsbergbrauerei und warum Wertschätzung vielleicht das wichtigste Prinzip ist spreche ich mit Christian Weber.
FUFM033: Freunde im Unternehmen
Mit den eigenen Mitarbeitern befreundet zu sein, kann Chance und Risiko sein. Auf der anderen Seite kennt man diesen Kreis besonders gut - wie also kann man die Zusammenarbeit so gestalten, dass die Vorteile die Risiken überwiegen?
FUFM032: Mentoring für Nachfolger
An guten Ratschlägen für Nachfolger und Unternehmer mangelt es bekanntlich nicht. Unter all den Menschen, die sie Dir geben, nimmt ein Mentor eine besondere Rolle ein. Über diese und deren Vorteile spreche ich in dieser Episode.
FUFM031: Förderbanken und Fördermittel mit Marco Mathieu
Man verliert leicht den Überblick beim Thema Fördermittel. Dafür gibt es Experten, die Dir helfen. Einer davon ist Marco Mathieu, Nachfolgeberater bei der SIKB. Er gibt in dieser Episode einen Überblick über Leistungen der Förderbanken und deren Arbeit.
FUFM030: Vordenker statt Nachfolger – Employer Branding mit Matthias Fuchs
Als Nachfolger und Unternehmer gilt es, sowohl das bestehende Team zu erhalten und zu fördern, als auch die Zukunft zu gestalten. Dabei hilft eine starke Arbeitgebermarke. Matthias Fuchs hat hierzu viele wertvolle Denkansätze parat.
FUFM029: Recruiting – Die richtigen Mitreisenden finden
Über die Kündigung und den Umgang damit sprach ich bereits in Episode 20. Heute will ich mich mit dem Gegenstück beschäftigen, dem Recruiting.
FUFM028: Netzwerke für Nachfolger
Über einen Mangel an Auswahl an Netzwerken kann sich eigentlich niemand beklagen. Schwerer ist es dagegen, die richtigen für sich auszuwählen - und aus den richtigen Gründen. In dieser Episode spreche ich über meine Empfehlungen dazu.
FUFM027: Mut als Schlüssel zum Erfolg – Im Gespräch mit Simone Gerwers
Mit Simone Gerwers, Coach für Veränderungsprozesse, spreche ich über das Thema Mut. Dabei zeigt sich, dass Mut in vielen Kontexten hilft, bessere Ergebnisse zu erzielen. Sie gibt viele wertvolle Tipps für mutige Nachfolger.
FUFM026: Die Vision als Nachfolger – Im Gespräch mit Olaf Kapinski
Wer eine Vision hat, soll zum Arzt gehen? Das gilt nicht für Unternehmer. Allerdings ist es vielleicht für Nachfolger etwas anderes - darüber unterhalte ich mich mit Olaf Kapinski, Macher der Podcasts "Leben-Führen".
FUFM025: Nachfolge aus Sicht der Mitarbeiter – Im Gespräch mit meinem Team
Bei allen Themen rund um die Nachfolge kommt eine Gruppe selten zu Wort: Die Mitarbeiter. Das ändere ich mit dieser Episode, in der ich drei langjährige Teammitglieder zu Wort kommen lasse.