Der Satz „Innovation geht anders“ kommt uns sehr häufig über die Lippen. Im Grunde ist er immer die Aufforderung, Dinge gründlich in Frage zu stellen. Genau dies tun wir seit über 10 Jahren in unserer Tätigkeit als Trendforscher und Innovationsberater. Was wir damit erreichen wollen, ist leicht auszusprechen aber schwierig umzusetzen. Es geht uns um echte Wirksamkeit bei der Schaffung von Innovation. Ihr führt viel zu viele Innovationsprojekte gleichzeitig durch? Regelmäßig floppen eure Innovationen trotz hohen Investitionen? Das Top-Management fordert einen höheren ROI der Innovationsprojekte? Echte Wirksamkeit setzt hier an. Denn erfolgreiche Innovationen hängt sehr oft vom Anfang ab. Garbage In, Garbage Out – Deswegen behandelt der Podcast den Beginn des Innovationsprozesses. Unsere Erfahrungen sollen Innovationsmanagern/-innen dabei helfen, von Anfang an die wesentlichen Dinge zu tun. Du denkst auch „Innovation geht anders“? Dann solltest du diesen Podcast hören.
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Gesamtlänge aller Episoden: 4 days 7 hours 52 minutes
episode 82: #81 Generative AI - Teil 2 mit Konrad Gulla
In zweiten Teil unserer Doppelfolge zum Thema Generative AI sprechen wir mit unserem TRENDONE Kollegen Konrad Gulla über die zukünftigen Anwendungsbereiche der Technologie. Von Text-to-Image über Text-to-Video bis hin zu Text-to-Code ist in kürzester Zeit ist riesige Fülle an neuen Lösungen entstanden. Konrad stellt uns die wichtigsten Startups vor uns beschreibt deren Use-Cases. Im Mittelteil der Folge werfen wir einen Blick auf den Arbeitsmarkt...
episode 81: #80 Generative AI - Teil 1 mit Konrad Gulla
In dieser Folge geht es um das Thema Generative AI. Und dazu haben wir mit unserem TRENDONE-Kollegen Konrad Gulla gesprochen. Gemeinsam steigen wir in die Folge mit Analyse von Chat GPT ein. Wir fragen, welche Innovationspotentiale von solch einer Anwendung ausgeht. Konrads These ist, das Künstliche Intelligenz mit zur Plattform wird. Im Mittelteil schauen wir uns die Herausforderungen an, vor denen Technologieunternehmen wie Google oder Amazon stehen...
episode 80: #79 Sprunginnovation mit Barbara Diehl von der Bundesagentur SPRIND
In dieser Folge haben wir mit Barbara Diehl gesprochen. Sie ist Chief Partnerchip Officer bei der Bundesagentur für Sprunginnovationen in Leipzig. Zu Beginn der Folge schauen wir uns die Arbeit der Bundesagentur genauer an. Wir fragen was sind Sprunginnovationen und warum braucht es den Staat, um diese hochdiruptiven Entwicklungen zu fördern? Im Mittelteil beleuchten wir die aktuellen Innovationsprojekte der Bundesagentur...
episode 79: #78 Kulturelle Transfromation bei Unilever mit Katja Wagner und Anja Alpert
In dieser Episode haben wir mit Katja Wagner und Anja Alpert von Unilever über die kulturelle Transformation gesprochen. Zu Beginn der Folge schauen wir uns das Unternehmen mit seine Marken genauer an. Anja und Katja beschreiben, was die Kultur bei Unilever ausmacht und wie sie schrittweise weiterentwickelt wurde. Welche Faktoren bei der Transformation entscheidend sind, das erfahrt ihr in der Mitte der Folge. Im zweiten Teil des Gespräches gehen wir näher auf das Thema Job Sharing ein...
episode 78: #77 Venture Building mit Christine Wang vom Lufthansa Innovation Hub
In dieser Folge geht es um den Lufthansa Innovation Hub und ihren Ansatz des Venture Buildings. Und darüber haben mit Christine Wang gesprochen. Sie ist Managing Director und leitet den Innovation Hub. Zu Beginn schauen wir uns die Methodik und Prozesse des Hubs näher an. Alle Aktivitäten richten sich nicht auf die Luftfahrt, sondern vielmehr auf die gesamte Reisekette aus. Warum Christine dieses Vorgehen favorisiert, erfahrt ihr am Ende des ersten Teils...
episode 77: #76 Futures Literacy mit Aileen Moeck
Zu Gast in dieser Episode ist unsere Kollegin Aileen Moeck. Im ersten Teil der Folge schauen wir uns die Entstehungsgeschichte von Futures Literacy näher an und beleuchten vielschichtigen Definitionen des Ansatzes. Gemeinsam fragen wir, warum gerade in der heutigen Zeit der Erwerb dieser Zukunftskompetenz zu wichtig ist. Im zweiten Teil der Folge besprechen wir, wie Futures Literacy erworben und trainiert werden kann...
episode 76: #75 Planet-Centered Innovation mit Steffen Erath von Hansgrohe
In dieser Folge geht es um das Innovation Lab von Hansgrohe und ihren Ansatz planetenzentriert zu innovieren. Dazu haben wir mit Steffen Erath gesprochen. Er ist Head of Innovation & Sustainability und leitet seit 2018 das Innovation Lab. Zu Beginn der Folge schauen wir auf uns das Innovation Lab genauer an. Steffen schildert die Herausforderungen beim Innovieren mit der Ressource Wasser...
episode 75: #74 Innovation Essentials – Unser Jahresrückblick 2022
In dieser Folge blicken wir zurück in das Podcast Jahr 2022. Gemeinsam lassen wir die mehr als 30 Episoden noch einmal Revue passieren. Dabei haben wir uns gefragt, was sind die wirklichen Essentials, die wir aus all den Interviews mitnehmen. Die spannendsten Aussagen und Erkenntnisse haben wir für euch in dieser Folge noch einmal zusammengefasst. Getreu dem Motto gekommen, um zu bleiben, sind diese Essentials zeitlos...
episode 74: #73 UnternehmerTUM - Europas größtes Innovationszentrum mit Christian Mohr und Tim Lüken
In dieser Folge geht es um, Europas größtes Innovations- und Gründungszentrum, die UnternehmerTUM in München. Und dazu haben wir mit Christian Mohr und Tim Lüken gesprochen. Im Teil der Folge schauen wir uns das Ökosystem für Gründer:innen näher an. Herzstück sind die Programme, die von der Gründung bis zum Börsengang alle Phasen der Start-Up Journey abdecken. Pro Jahr entstehen so mehr als 50 Start-Ups. Darunter Firmen wie Flixbus, Celonis und Isar Aerospace...
episode 73: #72 Utopien als Innovationsmotor mit Prof. Stefan Selke von der Hochschule Furtwangen
In dieser Folge geht es um Utopien als Innovationsmotor. Und dazu haben wir mit dem Soziologen Prof. Stefan Selke gesprochen. Im ersten Teil der Folge schauen wir uns den Begriff der Utopie genauer an. Was meinen wir, wenn wir von Utopien sprechen? Anhand vieler Beispiele gehen die unterschiedlichen Epochen und Arten durch. Was fast alle der Utopien gemeinsam haben, ist dass sie am Ende gescheitert sind. Was wir aus dem Scheitern lernen können, das beleuchten wir im Mittelteil der Folge...