Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 4 hours
This episode was recorded live at our Leadership³ WIRtuell-Festival 2021 and is our first English release!
These times call us to awaken to a deeper understanding of leadership. We need to ground ourselves in the reality of global collapse while maintaining a deeply rooted faith in the ultimate goodness of every human individual. We are called to embody a willingness that is in service to life rather than our own personal desires...
In dieser Episode, die wir auf unserem diesjährigen WIRtuell-Festival aufgezeichnet haben, sprechen wir mit Sophia Bonin über Kreislaufwirtschaft und ihr deutschlandweites Unterstützungsprogramm, das sie gerade für InnovatorInnen zum Thema Circular Economy / Zero Waste aufbaut.
Durch den Zusammenschluss von vielen Start-ups, die gemeinsam ein Ökosystem schaffen, erhöhen sie ihre Wirksamkeit bis hin zu politischer Einflussnahme und unterstützen sich gegenseitig...
Kollektive Führung kann entstehen, wenn geeignete Methoden und Strukturen diesen Prozess und diese Kultur unterstützen. Holacracy ist ein solches Regelwerk an Methoden und Strukturen, das Selbstorganisation erleichtert, indem es Klarheit und Verbindlichkeit schafft.
Wir sprechen heute mit Leadership³-Kernteammitglied und Organisationsentwicklerin Anne Kliebisch. Sie arbeitet außerdem als Product Owner bei der Deutschen Bahn...
Wie kann man die integrale Landkarte und Spiral Dynamics ganz praktisch im Unternehmenskontext anwenden?
Carina-Desireé Weimann, Organisationsentwicklerin bei Mercateo und Andreas Sommer, ehemals Mitglied der Geschäftsführung der Weleda AG geben Einblick, wie sie auf ganz unterschiedliche Weise diese Landkarten in der Praxis anwenden, um unternehmerische Herausforderung zu lösen...
Unsere Arbeit hat sich für viele im letzten Jahr zum großen Teil in die virtuelle Welt verlagert. Videokonferenz-Software wie zoom oder Visualisierungs-Tools wie miro haben dabei ganz neue Möglichkeiten eröffnet, bringen aber auch einige Herausforderungen mit sich.
Robin und Alex sind unsere Experten, was gute Zusammenarbeit und Workshopfacilitation im Online-Space betrifft...
Wie können wir der Komplexität in der heutigen Welt gerecht werden und in einer VUCA-Welt unsere Führungsrolle gut ausfüllen?
Eine Orientierung können dabei die integrale Landkarte und Spiral Dynamics bieten. In dieser Folge sprechen Leo und Jonathan über die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten dieser Theorien. In der zweiten Folge der Reihe "Integrale Führung" wird es dann nächsten Monat um die konkrete Praxis mit zwei Gästen aus der Unternehmenswelt gehen...
Warum treten in unseren Teams und Organisationen immer wieder bestimmte Symptome wie Konflikte, mangelndes Zuhören oder auch Stress auf? Wir sprechen heute mit Carla Tradt, ebenfalls aus dem Team von Leadership³ und Expertin für Reifeentwicklung.
Sie beschäftigt sich intensiv damit, wie unsere individuelle Entwicklung und unsere Strategien durchs Leben zu gehen genau zu diesen Symptomen führen...
Warum treten in unseren Teams und Organisationen immer wieder bestimmte Symptome auf wie Konflikte, mangelndes Zuhören oder auch Stress? Wir sprechen heute mit Carla Tradt, ebenfalls aus dem Team von Leadership³ und Expertin für Reifeentwicklung.
Sie beschäftigt sich intensiv damit, wie unsere individuelle Entwicklung und unsere Strategien durchs Leben zu gehen genau zu diesen Symptomen führen...
In dieser Episode sprechen wir mit Samir Keck, Mitgründer von Leadership³, über seine Begeisterung für das Themenfeld agiles Arbeiten. Er teilt mit uns sowohl welchen Nutzen Organisationen von dieser Arbeitsweise haben, welche Kompetenzen erforderlich sind, wie agiles Arbeiten eine Öffnung hin zu mehr Selbstorganisation anstoßen kann und wie es sogar in der Partnerschaft Anwendung finden kann...
In dieser Episode teilt Leadership³-Gründer Hendryk Obenaus seine Vision von kollektiver Führung mit uns. Er gibt uns einen Einblick, was es mit kollektiver Führung auf sich hat und auch was es nicht ist. Neben konkreten, praktischen Tipps schaut er zudem für uns in die Glaskugel, was uns in den nächsten Jahren im Bereich Führung erwartet und wie wir diese Entwicklungen aktiv mitgestalten können...