tealbirds-Podcast - Kollektive Führung Leben

Es ist mal wieder Zeit für einen Transfer, der vielleicht beim ersten Hinschauen nicht auf der Hand liegt. In unserem Gespräch macht Thomas eindrücklich klar, dass die gleichen Prinzipien und Haltungen, die in der vorsprachlichen Betreuung von Kleinkindern essenziell sind, viele Gemeinsamkeiten haben mit der Arbeit von Führungskräften in Teams. Und, wer hätte es gedacht, sich das wiederum sehr deckt mit den Prinzipien, die wir in unserer Arbeit zu Kollektiver Führung entwickelt haben...

Wir können an unserer Kultur- und Beziehungswelt tüfteln wie wir wollen - wenn wir nicht die grundlegenden Strukturen unserer Organisationsrealität verändern, werden all diese Bestrebungen irgendwann an ihre Grenzen stoßen. Einige Mutige Pionier_innen haben sich daher auf den Weg gemacht, das sensible Thema Geld anzufassen und mutig mit Gehalts- und Besitzmodellen zu experimentieren...

Eine gesundheitliche Krise und ein Sanierungsprozess mit Tarifstreit haben dazu beigetragen, dass Michael seine Führungsrolle als Manager von 24.000 Mitarbeitenden bei der Lufthansa reflektiert und grundlegend geändert hat. Über diesen Partizipationsprozess und seine persönliche Reise teilt er mit uns sehr ehrlich und transparent und bietet somit viel spannende Inspirationen für Menschen, die Führung auch im Konzernkontext neu denken und umsetzen wollen...

Leo und Jonathan wählen für diese Episode ein ungewöhnliches Format - sie schicken sich Sprachnachrichten um die letzte Folge zu reflektieren und zu ernten, was das Gespräch im Nachhinein noch ausgelöst hat...

Bodo ist Unternehmer mit ganzem Herzen und viel Leidenschaft. Für ihn ist sein Unternehmen ein Ort, der Entwicklungsraum für Menschen sein soll und wo Menschen am Ende des Tages ein Stück aufrechter hinaus gehen, als sie morgens hinein gegangen sind. Wenn das nicht Grund genug wäre, mit ihm eine Podcastfolge aufzunehmen, ist er zudem seit vielen Jahren regelmäßig im Kloster und teilt mit uns viel von seiner ganz praktisch im unternehmerischen Alltag angewendeten Weisheit...

In dieser Folge wird es wieder persönlich! Leadership³-Mitgründer und Podcast Co-Host Jonathan hat sich vor kurzem entschieden, eine lebensverändernde Entscheidung zu treffen, die auch mit sich gebracht hat, aus der bisherigen Rolle bei Leadership³ auszusteigen. Was das auf individueller Ebene ermöglicht hat, aber auch wie dieser Prozess seitens der Organisation gestaltet wurde, reflektieren Leo und Jonathan in dieser Folge...

In diesem neuen Format reflektieren Leo und Jonathan die letzte Episode und teilen ihre Reflektionen, setzen Gesagtes in den Kontext von Kollektiver Führung und beziehen sich darauf, was die Folge persönlich bei den beiden ausgelöst hat...

Claudine und Roman brennen für die Zukunft der Demokratie und machen Lust und Hoffnung auf ein politisches System, in dem der ganze Mensch willkommen und in dem unterschiedliche Meinungen wertgeschätzt werden. Sie zeigen mit dem Bürgerrat und ihrer Arbeit bei Mehr Demokratie e.V. einen alternativen Weg zur spaltenden Polarisierung auf, die heute an so vielen Stellen in unserer Gesellschaft instrumentalisiert wird...

In dieser sehr persönlichen Folge berichtet Leo von der Geburt seiner Tochter und was er dabei im Krankenhaus erlebt hat. Aus integraler und Organisationsentwickler-Perspektive analysieren wir im Gespräch, wie eine wirkliche Kundenorientierung im Dienstleistungsbetrieb Krankenhaus aussehen und wie die User-Journey durch den von ihm erlebten Prozess optimiert werden könnte. Dabei spielt auch die Bedeutung von Traumabewusstsein eine große Rolle...

Wir sprechen heute mit Sabine Igler, ehemalige Bereichsleiterin bei der Deutsche Bahn Tochter DB Systel. Sie hat von Anfang an eine ungewöhnliche Haltung in ihrer Arbeit verkörpert, die trotz Quartalsdruck und Leistungsorientierung Beziehungen auch im Konzern in den Vordergrund gestellt hat und Menschen Strukturen geschaffen, damit sie ihr Potenzial leben können. Wie das funktioniert hat und was Schwimmnudeln damit zu tun haben, erfahrt ihr in dieser Episode...