Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen...
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Gesamtlänge aller Episoden: 3 days 13 hours 40 minutes
episode 13: Die EPK
In dieser Folge geht es um die EPK, Vor- und Nachteile dieser Notation und warum ich sie nach wie vor gerne nutze
episode 12: Jobprofil eines freiberuflichen BPM-Berater
In dieser Folge gehe ich auf das Jobprofil des freiberuflichen BPM-Beraters ein und erkläre, worauf es ankommt und mit welchen Herausforderungen man dabei rechnen muss.
episode 11: Lipok Methode – Prozesse einfach und schnell aufnehmen
In diesem Podcast stelle ich die Lipok-Methode vor und zeige, wie auch Laien damit gewinnbringend ihre Prozesse dokumentieren können.
episode 10: Wie Dokumentenmanagementsysteme die Prozessdokumentation unterstützen und die internen Abläufe optimieren können
In dieser Folge spreche ich mit Patrick Fischer (SOLOX) darüber, wie Prozessdokumente mit Hilfe von Dokumentenmanagementsystemen (DMS) sinnvoll organisiert werden können und wie man damit gleichzeitig seine internen Abläufe optimiert.
episode 9: Die Wichtigkeit von Prozessdokumentation zur Unternehmenssicherung
In dieser Folge spreche ich mit Heinrich Brühl und Jan Hossfeld darüber, welchen Stellenwert die Prozessdokumentation zur Unternehmenssicherung hat.
episode 8: Der Freigabeworkflow im BPM
In dieser Folge spreche ich über meine Erfahrungen bei Freigabeworkflows und zeige, wie man negative Auswirkungen reduzieren kann.
episode 7: Auswahl des richtigen Modellierungstool
In dieser Episode gebe ich einen kurzen Überblick, worauf man bei der Auswahl eines Modellierungstools achten sollte.
episode 6: Transparenz im Unternehmen - totaler Durchblick oder Illusion
In dieser Folge beschäftige ich mich mit der Frage, warum Transparenz überhaupt so wichtig ist und warum man sie in der Realität oft nur schwer erreicht
episode 5: Das Konventionenhandbuch
In dieser Folge erläutere ich, warum ein Konventionenhandbuch unbedingt notwendig ist und welche Inhalte es umfassen sollte.
episode 4: Rollen im Prozessmanagement
In dieser Folge erkläre ich die wichtigsten Rollen des Business Process Managements und zeige, welche Rollen besonders für Projekte wichtig sind.