Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen...
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Gesamtlänge aller Episoden: 3 days 13 hours 40 minutes
episode 104: Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren
In dieser Folge spreche ich mit meiner Kollegin & Autorin Simone Glitsch über "Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren".
episode 103: PMAL103 Wirksam implementieren
Projektmanagement ist nur erfolgreich, wenn du Projekte umsetzt. Wie man "wirksam implementiert", darüber spreche ich in dieser Folge mit Sebastian Kretzschmar.
episode 102: PMAL102 Wenn Schildkröten miteinander reden
Turtle Diagramme sind ein beliebtes Werkzeug für die Prozessgestaltung und Analyse. Was dahinter steckt, und was passiert, wenn die Schildkröten miteinander reden, darüber spreche ich mit Eric Schlichter.
episode 101: PMAL101 - Entscheidungen mit Karen Schmidt
In dieser Folge spreche ich mit der Change-Punkerin Karen Schmidt über Entscheidungen
episode 4: STE004 Ergebnis- und Kundenorientierte Strukturen
In dieser Folge der Serie "Struktureffizienz" beschäftige ich mich "Ergebnis- und Kundenorientierten Strukturen", dem Grundpfeiler der Struktureffizienz.
episode 3: STE003 - Die 3P zur Strukturierung der Unternehmensprozesse
In dieser Folge der Serie "Struktureffizienz" beschäftige ich mich mit den 3P, den wichtigsten Werkzeugen zur Strukturierung der Unternehmensprozesse: Prozessarten, Prozesslandkarte, Prozesspyramide.
episode 2: STE002 Mindset
In dieser Folge der Serie "Struktureffizienz" beschäftige ich mich dem Thema Mindset und warum ein Umdenken notwendig ist, wenn man für Ordnung, Struktur und effizientes entspanntes Arbeiten sorgen möchte.
episode 1: STE001 Intro & Einführung
Das Intro und die Einführung in die neue Serie "Struktureffizienz".
episode 100: Skalierbarkeit
In dieser Folge erläutere ich mein Verständnis von Skalierbarkeit und warum viele aus meiner Sicht zu kurz denken.
episode 99: 6 Tipps, um für Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter & Führungskräfte zu sorgen
In dieser Folge gebe ich 6 Tipps, wie man Handlungsfähigkeit für Mitarbeiter & Führungskräfte herstellen kann.