Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen...
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episode 3: Erfolgsfaktoren für Prozessworkshops
In dieser Folge beschäftige ich mich mit den Erfolgsfaktoren, die im Rahmen von Prozessaufnahme- oder Prozessgestaltungs-Workshops eine wichtige Rolle spielen können.
episode 2: Die Prozesslandkarte - Die unterschätze Allzweckwaffe
In dieser Folge geht es um die Prozesslandkarte und wie diese ein mächtiges Werkzeug im Unternehmen darstellen kann.
episode 1: Wie man Geschäftsprozesse darstellen kann
In dieser Folge werden die verschiedenen Arten von Prozessdokumentation erläutert. Es werden Vor- und Nachteile der schriftlichen Dokumentation und der Prozessmodellierung dargestellt
der Start des Prozessmaler Podcast
Dies ist der Start meines persönlichen BPM Podcast. In der initialen Folge stelle ich den Podcast und mich vor.