Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen...
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Gesamtlänge aller Episoden: 3 days 13 hours 40 minutes
episode 98: Die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen,
In dieser Folge spreche ich über die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen, wo sie herkommen und was man dagegen tun kann.
episode 97: Prozessart Supportprozesse
In dieser Folge geht es um die Prozessart " Supportprozesse ": Was zeichnet diese Prozesse aus und welche Bedeutung hat es für das Management dieser Prozesse.
episode 96: Prozessart Kernprozesse
In dieser Folge geht es um die Prozessart "Kernprozesse": Was zeichnet diese Prozesse aus und welche Bedeutung hat es für das Management dieser Prozesse.
episode 95: Prozessart Managementprozesse
In dieser Folge geht es um die Prozessart "Managementprozesse": Was zeichnet diese Prozesse aus und welche Bedeutung hat es für das Management dieser Prozesse.
episode 94: Prozessmodellierung - neue Sichtweisen
In dieser Folge gebe ich einen kurzen Überblick, wo ich mittlerweile in Bezug zur Prozessmodellierung stehe und warum ich an vielen Stellen umgedacht habe.
episode 93: Umgang mit Introvertierten in Unternehmen
Das Verhältnis Intro- zu Extrovertierteren ist ca. 50:50. Dennoch stehen die Extrovertierten oft im Vordergrund. Wie man mit Introvertierten in Unternehmen - ob Vorgesetzte oder Mitarbeiter umgeht, darüber spreche ich mit Intro-Coach Simone Rechel.
episode 92: Datenschutzmanagement (mit Dirk Janthur)
In dieser Folge spreche ich mit Datenschutzexperte Dirk Janthur über den Status Quo im Datenschutzmanagement.
episode 91: Die 5 größten Zeit-Killer in Unternehmen
In dieser Folge spreche ich über die 5 größten Zeit-Killer in Unternehmen.
episode 90: Onboarding & Wissensmanagement für Unternehmern
In dieser Folge spreche ich mit Sebastian Schalkau (Mosaik Management Gmbh; Onboarder GmbH & Co KG) darüber, wie man die drei Säulen Onboarding, Wissens- und Lernmanagement erfolgreich im Unternehmen verknüpfen und integrieren kann.
episode 89: Komplexität in Unternehmen
In viele Unternehmen wird über die Komplexität geklagt. Vieles davon ist hausgemacht. In dieser Folge erläutere ich, wo die Komplexität herkommt, welche Symptome sie mit sich bringt und was man dagegen tun kann.