Sebastians Projekte, Teams & Menschen

Wie sieht es bzgl. Risikobereitschaft und Fehlerkultur in deinem Unternehmen aus? Ist das Vertrauen da? Oder wird eh alles nur im Geheimen gemacht? In diesem Podcast sprechen wir über die Risikobeurteilung, Fehlerkultur im Unternehmen und wo es sonst noc

Ihr fragt euch: Was ist ein Backlog Refinement Meeting? Euer Backlog Refinement Meeting ist ein Chaos? Ihr habt keins? Erfahrt hier, wie ein gutes Backlog aussieht, was ein Eisberg damit zu tun hat und was das alles mit Scrum zu tun hat. Oder lernt einfa

Der Projektabschluss steht an! Lessons Learned im Projektmanagement sind wichtig. Sei es eine Retrospektive, ein Workshop oder einfach eine Projektabschlusspräsentation! In diesem Podcast erfährst du, was du in der Projektabschlussphase beachten solltest

Das Produkt Inkrement am Ende des Sprints… Hört sich toll an, aber was bekomme überhaupt? Das Produkt Inkrement muss mehr sein als “Irgendwas”… Scrum ist mehr als nur in wenig Zeit etwas entwickeln und dann Irgendwas haben.

Personalsuche – Ist das Problem wirklich der Markt? Haben wir wirklich einen Arbeitskräftemangel? Sind unsere Einstellungskriterien vielleicht zu hoch? Wie hat unsere Firmenkultur darauf Einfluss? In diesem Podcast sprechen wir darüber, was man mac

Du willst Mitarbeiter halten und Kündigungen vermeiden? Wie kannst du Mitarbeiter motivieren, gewinnen und vor allem richtig führen? Mittels Mitarbeiterbindung kannst du eine Kündigung vermeiden. In diesem Video erfährst du eine verrückte Geschichte und

Kollegen Kritik und Feedback geben ist nicht leicht. Konstruktives Feedback geben ist noch viel schwerer. Wie kannst du Kritik äußern? In diesem Video erfährst du, warum ein Daumen runter nicht reicht! Kollegen Feedback geben – Warum ein Daumen run

Feelgood Manager – Was macht er eigentlich? Du hast dich schon immer gefragt: “Was ist ein Feelgood Manager”? Du glaubst, dass so ein Wohlfühlmanager sinnlos ist? Oder fragst dich, was seine Aufgaben sind? Er ist nicht nur für Massagen

Disziplinarische Führung und fachliche Führung sind 2 grundverschiedene Sachen! Warum sind dann viele Führungskräfte gleichzeitig noch Spezialisten? In diesem Video sprechen wir darüber, warum die Führung von Mitarbeitern nichts mit dem delegieren von Wi

Sprichst du schon oder schreibst du noch? Mein Team präferiert die direkte Kommunikation! Und in diesem Video erfährst du was das Vier Ohren Modell, Großraumbüros und nonverbale Kommunikation miteinander zu tun haben. Direkte und indirekte Kommunikation