Kanban, large-scale, DevOps, Scrum, Nexus, Less, Portfolio, Priorisierung, SAFe. Oder die Frage: Wie können eigentlich mehrere Teams hinsichtlich eines Ziels geführt werden? Brauche ich immer einen Wertstromanalyseworkshop und wie wichtig sind eigentlich die oberen Führungsebenen bei der agilen Transformation? Gearbeitet wird ja eh nur in den Teams, Klassiker. Und warum brauche ich für alles Coaches? Das können doch die eigenen Leute sich schnell anlesen. Muss ich wirkliche in Framework, also Rahmenwerk, implementieren so wie es vorgegeben wird oder kann ich mir nicht einfach etwas daraus aussuchen was zu mir passt? Diese und viele andere Fragen bekam ich in der Vergangenheit bei Kunden und auf Veranstaltungen gestellt und da sich viele häuften, kam die Idee einen Podcast zu erstellen. Für Menschen, die sich für Agilität interessieren, kurz vor der Einführung stehen oder mittendrin statt nur dabei sind. Vor allem aber fangen wir von Null an, und schauen dann auf Transformationen in großen, also large-scaled, Umgebungen und wie diese gelingen, oder misslingen kann...
https://skagil.letscast.fm
Gesamtlänge aller Episoden: 22 hours 34 minutes
episode 41: Realtalk | Deloitte goes Agile
Wie Deloitte globale Konzernen bei der agilen Transformation unterstützt
episode 41: Realtalk - "Leadership" mit Bernhard Kalhammer von "Geschichten die verkaufen"
Katie, Du bringst es nicht mehr.
Du bist gefeuert.
So, oder so ähnlich würde das Gespräch, welches die CEOs Bernhard und Kalhammer mit ihrer Mitarbeiterin, Katie Caiger, geführt haben in vielen anderen Firmen geführt werden.
Was passiert ist, warum und was dann aus Katie wurde?
Du erfährst es heute und auch, warum Bernhard und Uwe ihr Unternehmen als Familienunternehmen bezeichnen...
episode 40: Dark Leadership | Was Du von Pablo Escobar über Führung lernst
Die Überschrift erklärt sich schon von selbst, findet Du auch, oder?
Meinen Gast, Franz, erreichst Du hier:
https://www.linkedin.com/in/franzwulz/
https://campus-leaders.com/
Mich erreichst Du bei: Linkedin
Matthias und der Dodo
episode 39: Fachgespräch "Angst zerstört Führungskräfte" mit Markus Schmidberger
Markus ist Leadershipcoach.
Oh ja, noch so "einer". Nein, ich wette nicht.
Die Folge war als "mal schauen, welches Thema wir besprechen werden" und endete sehr schnell in "Angst ist der Kerntreiber von Führungskräften - und das ist für alle schlecht".
Wege daraus gibts auch und viele, weitere, spannende Ansichten von Markus.
Seine Kinder werden übrigens zu Hause unterrichtet - Projektorientiert und ohne Angst.
Markus erreichst Du unter:
https://turtletrafo...
episode 37: Fachgespräch "Das eigene Unternehmen komplett auf Links drehen" mit Gunnar Barghorn
DEM Human Unternehmer
episode 36: Fachgespräch "Digitale Transformation - Quo Vadis" mit Dan Bauer
7 Millionen Fachkräfte fehlen in den nächsten 10 Jahren und Ärztinnen tippen Abends die Daten aus Ipads in Computer ...
Digitalisierung 2023 und Deutschland steht auf dem letzten Platz in Europa.
Heute spreche ich mit C-Level Executive Coach und Impact Entrepreneur und Mitglied des "Senats der Wirtschaft", Dan Bauer was wir jetzt brauchen um in 10 Jahren noch relevant zu sein.
Denn sonst könnten wir eine verlängerte Werkbank für China werden...
episode 35: Fachgespräch "Entscheidungsmanagement" mit Richard Graf
Wie Du in jedem System in 30 Sekunden eine gemeinsame Entscheidung treffen kannst - nachhaltig
episode 34: Fachgespräch "Buchveröffentlichung House of agile Quality"
Buchbesprechung "House of agile Quality".
Es ist eines DER Bücher in Deutschland für Menschen in agilen Systemen die Qualität garantieren wollen und müssen.
Die Accenture Qualitäts Ingenieure
Nico Liedl und Thomas Karl haben in den letzten Jahren ihre gesamte Erfahrung in dieses Buch gepackt um Dir dabei zu helfen Agilität und Qualität in Einklang zu bringen.
Link zum Buch: www.hoaq...
episode 33: Fachgespräch "Resilienz" mit Tim Zander, dem Start Up Wikinger und Resilienzexperten
Resilienz like a Boss?