"Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master..." Kein Witz, sondern das Konzept dieses Podcasts. Denn Martin und Florian sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer Blick: Die Anwendung in der Praxis. Die Gastgeber: Martin Schenkenberger (Geschäftsführer Projektbüro 15 und SCRUM-Master) https://www.projektbuero15.de Florian Zapp (Geschäftsführer Storylines Organisationsentwicklung und systemischer Organisationsentwickler) https://www.storylines.hamburg
https://www.systemischagil.com
Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 7 hours 11 minutes
episode 35: The people side of change - Wie Menschen organisationale Veränderungen erleben
Veränderungsprozesse sind mit Emotionen und Widerstand verbunden, schon klar. Aber woher kommen diese Emotionen eigentlich? Das besprechen Martin und Florian in dieser Folge und betrachten verschiedene Modelle, die dieses Phänomen aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchten. Eine Folge für alle, die mit Menschen in Veränderungensprozessen zu tun haben und damit auch mit Emotionen und Widerstand...
episode 34: Stigmergie - Von Termiten lernen?! (shorty)
Ab März startet unsere Weiterbildung "Systemisch Agil"
Martin und Florian besprechen das Konzept Stigmergie aus dem Bereich der Selbstorganisation. Es beschreibt, wie Mitglieder in einem dezentral organisierten System ohne direkte Kommunikation mittels Veränderungen in Umwelt ihre Tätigkeiten koordinieren...
episode 33: 2021 - Rückblick, Einblick, Ausblick
Ab März startet unsere Weiterbildung "Systemisch Agil"
In der aktuellen Folge lassen Martin und Florian das Jahr 2021 Revue passieren und geben einen Ausblick auf das spannende Jahr 2021: Die Weiterbildung "Systemisch Agil" startet im März 2021. Alle Infos dazu unter www.systemischagil.com/weiterbildung/
Vielen Dank an alle Hörer:innen und Gäste für das tolle Jahr!
Kontakt und Feedback: www.systemischagil...
episode 32: Leadership & Change beim BKA - Deep Dive mit Helen Albrecht (BKA)
In dieser Folge spricht Helen Albrecht (Leiterin Zentrale Verwaltung) beim Bundeskriminalamt über Führung im BKA. Dort fand ein fast zweijähriger Prozess statt, in dem sich alle Führungskräfte des BKA mit Herausforderungen für Führung und deren Lösungsmöglichkeiten beschäftigt haben.
Begleitet hat diesen Prozess als Berater unter anderem Florian, der für diese Folge auf die Gästeseite wechselt...
episode 31: New Organizing - Deep Dive mit Torsten Groth (Simon, Weber and Friends)
Torsten Groth spricht mit Martin und Florian über New Organizing, also neue Organisationsformen. Im Interview spannt er einen weiten Bogen von der Notwendigkeit von Theorie und Praxis, Evolution von Organisationen, Paradoxien und der Gefahr normativen Arbeitens.
Mehr zu Torsten Groth
Mehr zum Projekt New Organizing
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episode 30: New Work trifft auf Schule - Deep Dive mit Romy Möller
** Unsere neue Homepage: http://www.systemischagil.com **
Romy Möller erzählt uns in diesem Podcast was „New Work“ für sie bedeutet und was dieses Thema mit Schule zu tun hat. Seit ihrer Ausbildung zur Lehrerin für Mathematik/Geographie und in ihrer heutigen Tätigkeit als Coach beschäftigt sich Romy damit, wie Schule positiv verändert werden kann...
episode 28: Agile Leadership #5 - Dreiteilung der Führung bei lexbizz (Haufe Group)
Mit Cornelia Schätzle und Carsten Schröder (lexbizz) sowie Christoph Smak (Storylines)
episode 27: Was macht eigentlich ein Scrum Master?
Was macht eigentlich ein Scrum Master? - Fragt in dieser Folge Florian Martin. Die beiden sprechen über die Ausgestaltung dieser Rolle. Im aktuellen Scrum Guide steht z.B. die Scrum Master sind echte Führungskräfte. Mal sehen was der Systemiker dazu sagt. Weiterhin sprechen sie über die Rollenbeschreibung laut Scrum Guide, Scrum-Werte, den Flow, Hindernisse und wie man Scrum Master:in wird...
episode 26: Coaching - wie weiter? Deep Dive mit Dr. Uwe Böning Teil 2
Im zweiten Teil unseres Interviews mit Herrn Dr. Böning geht es um Veränderung des Coachings angesichts großer gesellschaftlicher Umbrüche. Herr Dr. Böning erklärt, wie sich Digitalisierung, Individualisierung und nicht zuletzt die Corona-Pandemie auf einen Coachingansatz auswirken und wie sich Coaching dazu positionieren könnte...