Der Podcast für Lean-Interessierte, die in ihren Organisationen die kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse und Abläufe anstreben. — Um Nutzen zu steigern, Ressourcenverbrauch zu reduzieren und damit Freiräume für echte Wertschöpfung zu schaffen – Für mehr Erfolg durch Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit – höhere Produktivität durch mehr Effektivität und Effizienz – an den Maschinen, im Außendienst, in den Büros bis zur Chefetage.
https://www.geemco.de/kaizen-2-go-podcast/
Gesamtlänge aller Episoden: 8 days 1 hour 4 minutes
episode 151: Kaizen 2 go 151 : IT-Sicherheitsprozesse
Im Gespräch mit Marco Tarsia über IT-Sicherheitsprozesse
episode 150: Kaizen 2 go 150 : Vertriebsprozesse im Lösungsvertrieb
Im Gespräch mit Manfred Schröder über die Besonderheiten des Vertriebs von Lösungen.
episode 149: Kaizen 2 go 149 : Entscheidungsprozesse
Im Gespräch mit Franziska Köppe über Entscheidungsprozesse
episode 148: Kaizen 2 go 148 : Positionierungsprozess
Im Gespräch Monika Birkner über Positionierungsprozesse und die Bedeutung im Marketing.
episode 147: Kaizen 2 go 147 : CSR und Geschäftsprozesse
Im Gespräch mit Isabell Sprenger über Nachhaltigkeit (im Sinne von Corporate Social Responsibility, CSR), Geschäftsprozesse und die Zusammenhänge.
episode 146: Kaizen 2 go 146 : OEE, Digitalisierung und Lean
Im Gespräch mit Jörn Steinbeck über Overall Equipment Effectivness (OEE), Digitalisierung und Lean. Wie die Daten erfasst werden können, ohne neue Produktionsanlagen zu kaufen.
episode 145: Kaizen 2 go 145 : IT-Outsourcing (Teil 2)
Im Gespräch mit Tatiana Gradskaya über IT-Outsourcing und welche Schritte nach der Auswahl und Beauftragung folgen.
episode 144: Kaizen 2 go 144 : Vertrauensprozesse
Im Gespräch mit Michael Sigmund über Vertrauensprozesse und die Bedeutung von Vertrauen im Rahmen der Digitalisierung.
episode 143: Kaizen 2 go 143 : Beharrlichkeit
Im Gespräch mit Timo Gruß über Beharrlichkeit, die Rolle im Lean Management, KVP und darüber hinaus.
episode 142: Kaizen 2 go 142 : Lean und Feelgood-Management
Im Gespräch mit Susanne Hencke über Lean und Feelgood-Management, die Wechselwirkungen, Gemeinsamkeiten, Unterschiede, und Vorgehensweise.