Die Probleme vor denen wir heute stehen sind so zahlreich, dass sie schier endlos erscheinen. Gleichzeitig sehen wir eine Verharmlosung in der sprachlichen Auseinandersetzung damit. Es wird lieber von Herausforderung als von Problemen gesprochen und noch schlimmer, häufig wird verleugnet, dass ein Problem überhaupt existiert. Anstelle zu gegebener Zeit das Problem angegangen zu sein und geeignete Gegenmaßnahmen angewendet zu haben, nämlich im wahrsten Sinne des Wortes das Problem gekillt zu haben stehen wir dann schockiert vor den Scherben unseres Nichtstuns. Muss das wirklich sein? Es ist höchste Zeit, sich damit auseinander zu setzen, was wir in unserem Umfeld tun können, um die Qualität unserer Tätigkeit zu erhöhen. Dabei spielt es keine Rolle, ob wir einer schöpferischen, kommunikativen oder produzierenden Tätigkeit nachgehen. Willst Du beginnen, Deine Probleme wirklich effektiv und effizient zu lösen? Dann mach' das auf eine systematische Weise. https://stingorg.de/ Deine Aufgabe: Setz' Dich hin und notiere zunächst alle Deine Aufgaben und Herausforderungen und dann sortiere sie nach Wichtigkeit und Dringlichkeit.
https://problemkiller.podigee.io/
Gesamtlänge aller Episoden: 6 hours 36 minutes
episode 31: Interview with Todd Buchheit
Last week, I interviewed Todd Buchheit, the Compliance and CSV Services Director of CGMP Validation, L.L.C. our partner company in the US. Get inspired about the upcoming challenges in the medical device industry / Parma industry in the USA in the new podcast episode. I have worked with Todd for many years and can recommend his company for all services related to medical device consulting. If you want to know more, just contact me below in the comments. Enjoy!
episode 30: Interview with Aaron Snyder
A few days ago I did an interview with a good colleague of mine. Aaron and I were talking about topics like problem solving and process optimization. Since Aaron is an expert in these areas, he was able to bring many exciting aspects into the conversation that were also very interesting to me personally. One topic we talked about, for example, was how high processes should be set so that they can still be understood and executed by everyone...
episode 29: Denial Refusal Excuses
Why are problems so often only recognized as such when it is actually already too late? I have been dealing with this question for years with various customers. Again and again, we come to the answer that the problems are often not recognized as such and, above all, not accepted as such. It is exactly this denial and refusal to accept the existing problems that is the real problem...
episode 28: How Corona COULD impact the MedTech industry in the long term, starting 2022?
Learn more about the forecast estimation on medical device consumes for 2022. Interventions declined by ca. 40% due to the pandemic situation in 2020. If this trend stays up until September 2021 in Germany, this is a huge backlog … This will provide an increase in the need for having some medical devices and a ramp-up of interventions in 2022...
episode 27: Digitization
Digitization is on everyone's lips these days. Everyone wants to digitize processes and I keep hearing about how difficult the transformation is. Of course, it's all about making processes more efficient and then automating them. What is often forgotten is that I need a solid foundation before I can even begin. A foundation of processes, structures, input-output definition and of course the most important: the right people for this journey...
episode 26: We never come to a common decision
it is so ridiculous, it seems that we are never coming to a common decision. I see people struggling with the decision making itself, because they are using a lot of excuses for something not to do. Whenever there is a decision to make most people hide behind stories and things like: I don’t have the ressource, I only can make it within a project, I will get no funding for it, we are already overloaded with the daily tasks we have to deliver and so on and so forth...
episode 25: TRUST THE PROCESS - Die Leute halten sich da eh nicht dran
Warum sollte das funktionieren das Thema mit den Prozessen? Die Leute halten sich doch sowieso nicht daran, sie halten sich ja auch nicht an meine mündlichen Wünsche oder Anweisungen. Manche Dinge habe ich bestimmt schon tausend mal erwähnt und sie ändern sich doch nicht.
episode 24: TRUST THE PROCESS - Status Quo oder das kleine Wörtchen Eigentlich
„Eigentlich“ ist eine hervorragende Ausrede nichts zu tun! Den Status Quo zu akzeptieren ist nicht nur „eigentlich“ schlecht, sondern es ist die direkte Fahrt in den Abgrund, nur dass er unter Umständen nicht so schnell geht, sondern schleichend von statten geht.
episode 23: TRUST THE PROCESS - Wir sind ja nur xy
In dieser Klitsche hier brauchen wir so etwas wie Prozesse nicht. Diese und ähnliche Einstellungen verhindern häufig die Einführung von Prozessen oder die wirklich gelungene Umsetzung und Anwendung. Solange wir die Arbeit nicht ernst nehmen, die wir zu erledigen haben und solange wir nicht einsehen, dass unser Beitrag wichtig ist, solange werden unsere Ergebnisse eben auch klein und unbedeutend bleiben.
episode 22: Trust the Process: The right understanding of roles | Episode 22
In this episode Malte Stöckert speaks about the right understanding of roles. This Podcast is a part of an online event called Trust the process that was hosted by StingOrg GmbH.