Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen...
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Gesamtlänge aller Episoden: 3 days 13 hours 40 minutes
episode 88: Wachstumsschmerzen von KMU - und wo diese herkommen
In dieser Folgespreche ich über typische Wachstumsschmerzen von KMU und wo wirklich die Ursachen dafür liegen.
episode 87: 5 Gründe, warum Prozesse nicht gelebt werden
In dieser Folge gehe ich auf die 5 wesentlichen Gründe dafür ein, warum Prozesse einfach nicht so gelebt werden wie geplant.
episode 15: PMG015 Ist- vs.Soll-Prozesse
Am Beispiel eines Navigationsgerätes erkläre ich, warum es nicht sinnvoll ist, in (Veränderungs)Projekten auf die Ist-Prozesse zu verzichten.
episode 14: PMG014 Prozess-Interviews
In dieser Folge erläutere ich, was Prozess-Interviews sind, wie man diese strukturiert durchführt und welche Erfolgsfaktoren besonders wichtig sind.
episode 13: PMG013 Prozess-Workshops
In dieser Folge erläutere ich, was Prozess-Workshops sind und welche Erfolgsfaktoren besonders wichtig sind.
episode 12: PMG012 Prozessaufnahmen
In dieser Folge beschäftige ich mich mit der Prozessaufnahme. Welche Methoden gibt es? Muss es überhaupt sein, und wenn ja Wie detailliert?
episode 11: PMG011 Prozessgestaltung
In dieser Folge beschäftige ich mich damit, was eigentlich Prozessgestaltung ist und warum sich dahinter mehr versteckt als nur "neue Prozesse"
episode 10: PMG010 Prozessanalyse
In dieser Folge gebe ich einen Überblick darüber, wie man einfach seine Prozesse analysieren kann.
episode 9: PMG009 Überblick Prozessmodellierung
In dieser Folge gebe ich einen kurzen Überblick über Möglichkeiten der Prozessmodellierung und der so genannten Notationen.
episode 8: PMG008 Prozessmanagement Rollen
In dieser Folge gebe ich einen kurzen Überblick über mögliche Rollen für das Prozessmanagement und erkläre, welche davon wirklich wichtig sind.