Ein Podcast über Führung, digitale Transformation und persönliche Weiterentwicklung mit dem Zielsystem Objectives & Key Results OKR / OKRs
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Eine durchschnittliche Folge dieses Podcasts dauert 50m.
Bisher sind 58 Folge(n) erschienen.
Dies ist ein zweiwöchentlich erscheinender Podcast.
Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 20 hours 4 minutes
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episode 8: Inspect & Adapt mit OKRs - Ein Gespräch mit Daniel Dubbel
Daniel Dubbel über gute Zusammenarbeit und seine Erfahrungen mit Zielsystemen in einem Konzern
episode 7: Herausforderungen bei der Einführung von OKRs - Ein Gespräch mit Andrea Kaminski
Chancen, Herausforderungen und Fallstricke bei der Einführung von OKRs
episode 6: Was ist der eigentliche Kern von Objectives & Key Results?
Vom kritischen Denken zur Findung interessanter Probleme
episode 5: Veränderung braucht keine Projekte - Ein Gespräch mit Marcus Raitner
Führung in der agilen Transformation und die Rolle der Objectives & Key Results in der Produktorganisation
episode 4: Wirksame Veränderung mit Open Space Agility & Resilienz in Teams und Organisationen mit Miriam Sasse
Ein Gespräch über Teamentwicklung, Innovation und Changemanagement mit Dr. Miriam Sasse
episode 2: Was sind eigentlich Objectives & Key Results?
Eine kurze Einführung in das Framework Objectives & Key Results
episode 1: Warum ich einen Podcast über Objectives & Key Results mache und was du davon hast
Das ist die erste Folge meines Podcasts zum Zielsystem Objectives & Key Results