Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 11 hours 25 minutes
Es gibt Menschen, die benutzen gerne Notizbücher. Ich bevorzuge Software. Deren Auswahl ist Frage der persönlichen Präferenz. Es gibt aber definitiv einige Punkte, auf die Du bei der Auswahl achten kannst.
Eine Nachfolge mit 1400 Mitarbeitern zu stemmen, erfordert viel Arbeit. Über die Nachfolge in der Karlsbergbrauerei und warum Wertschätzung vielleicht das wichtigste Prinzip ist spreche ich mit Christian Weber.
Mit den eigenen Mitarbeitern befreundet zu sein, kann Chance und Risiko sein. Auf der anderen Seite kennt man diesen Kreis besonders gut - wie also kann man die Zusammenarbeit so gestalten, dass die Vorteile die Risiken überwiegen?
An guten Ratschlägen für Nachfolger und Unternehmer mangelt es bekanntlich nicht. Unter all den Menschen, die sie Dir geben, nimmt ein Mentor eine besondere Rolle ein. Über diese und deren Vorteile spreche ich in dieser Episode.
Man verliert leicht den Überblick beim Thema Fördermittel. Dafür gibt es Experten, die Dir helfen. Einer davon ist Marco Mathieu, Nachfolgeberater bei der SIKB. Er gibt in dieser Episode einen Überblick über Leistungen der Förderbanken und deren Arbeit.
Als Nachfolger und Unternehmer gilt es, sowohl das bestehende Team zu erhalten und zu fördern, als auch die Zukunft zu gestalten. Dabei hilft eine starke Arbeitgebermarke. Matthias Fuchs hat hierzu viele wertvolle Denkansätze parat.
Über die Kündigung und den Umgang damit sprach ich bereits in Episode 20. Heute will ich mich mit dem Gegenstück beschäftigen, dem Recruiting.
Über einen Mangel an Auswahl an Netzwerken kann sich eigentlich niemand beklagen. Schwerer ist es dagegen, die richtigen für sich auszuwählen - und aus den richtigen Gründen. In dieser Episode spreche ich über meine Empfehlungen dazu.
Mit Simone Gerwers, Coach für Veränderungsprozesse, spreche ich über das Thema Mut. Dabei zeigt sich, dass Mut in vielen Kontexten hilft, bessere Ergebnisse zu erzielen. Sie gibt viele wertvolle Tipps für mutige Nachfolger.
Wer eine Vision hat, soll zum Arzt gehen? Das gilt nicht für Unternehmer. Allerdings ist es vielleicht für Nachfolger etwas anderes - darüber unterhalte ich mich mit Olaf Kapinski, Macher der Podcasts "Leben-Führen".