Gesamtlänge aller Episoden: 6 days 12 hours 26 minutes
In Episode 5 haben wir uns zum Thema New Work zusammengesetzt - frei nach dem Kapitel "Arbeit die wir wirklich, wirklich wollen und Therapie" aus Frithjof Bergmann's "Neue Arbeit, Neue Kultur"...
Mary-Jane und Human haben in der Post-Produktion zur Episode 5 einen Geistesblitz gehabt. Hier noch mal kurz zusammengefasst.
In Episode 4 nehmen wir uns Organisationen vor. Mit unserem Gast Max untersuchen wir was Organisationen sind und was nicht, was ihre (ursprüngliche) Funktion ist und ob wir sie denn überhaupt noch brauchen.
Die Folge in einem Satz: Max fragt sich, ob "der Markt" auch eine Organisation ist, Mary-Jane widerspricht, Human glaubt, dass Organisationen nur eine andere Form brauchen, aber nicht sterben müssen.
In Episode 3 führen Human und Mary-Jane ein Zwiegespräch um dem Sinn und Zweck von Purpose auf den Grund zu gehen. Oder dem Purpose von Sinn? Nachdem wir die Begriffe geklärt haben, fragen wir uns was das denn für die Sinnsuche eines Unternehmens bedeutet.
Die Folge in einem Satz: Human glaubt daran, dass Unternehmen auch einen höheren Sinn als nur Geld haben können und Mary-Jane glaubt, sie haben es dabei vielleicht sogar einfacher als Individuen.
In Episode 2 gehen wir einen Schritt zurück und fragen uns: Warum sprechen eigentlich alle von Innovation? Spoiler: Es hat was mit der Digitalen Revolution zu tun. Die Folge in einem Satz: Kim sieht die technische Entwicklung viel mehr als Evolution, Mary-Jane meint, was daran revolutionär ist, ist wie die Technik unsere Systemlogiken verändert und Human resümiert, wie dadurch Wettbewerb und Innovationsdruck zunehmen.
Ein Berater, eine Soziologin und ein Serial Entrepreneur kommen in eine Bar. Sagt der eine: Was machen wir denn jetzt? Sagt die andere: Podcast!
In Episode 1 schauen wir hinter die Bühne des Innovationstheaters: Wer sind die Schauspieler? Wer sind die Zuschauer? Warum wollen wir Innovation und warum funktioniert sie nicht so, wie wir uns das vorstellen?
Die Folge in einem Satz: Kim meint, wahre Größe finde man im Herzen, Mary-Jane erkennt, dass Organisationen eben auch nur nach Anerkennung suchen und Human erklärt, wie das System Innovation verhindert.