Gesamtlänge aller Episoden: 3 days 7 hours 2 minutes
Content – Heute geht’s um unternehmerisches Denken und Handeln. Nicht jeder hat diese Fähigkeit und nur wenigen bauen ihr Talent kontinuierlich aus. Das ist Ihre Chance: Welche Skills braucht es für unternehmerisches Denken? Warum wird für alle Führungskräfte unternehmerisches Denken und Handeln essenziell? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso goldene Zeiten für Leistungsträger anbrechen. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog...
Content – Heute geht’s um das Thema „Führung in Konzernen“, denn dort ticken die Uhren etwas anders: Warum ist der Wechsel zu einem Konzern für Top-Manager aus einem Start-Up oder Mittelstand oft ein Kulturschock? Wie funktioniert das Change-Management in Konzernen? Warum lohnt es sich, Konzerne von innen heraus zu reformieren? Aus dieser Folge werden Sie eine Strategie aus 7 Schritten mitnehmen, die Ihnen helfen, Changemanagement in Konzernen zu meistern und positive Veränderungen zu...
Fallbeispiel – Heute geht’s um: Stress bzw. konkreter um Stressbewältigungsstrategien am Arbeitsplatz: Was zeichnet Stress aus? Inwiefern spielt die Führungskultur bei der Stressbewältigung am Arbeitsplatz eine entscheidende Rolle? Welche Methoden können Ihnen den Umgang mit Stress am Arbeitsplatz erleichtern? Aus dieser Folge werden Sie diverse Wege mitnehmen, wie Sie gelassen bleiben, auch wenn im Umfeld der Bär steppt. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog...
Content – In der heutigen Folge geht es um’s Coaching. Es wird mittlerweile wie Sand am Meer angeboten. Doch wie finden Sie den richtigen Coach: Was sind die Voraussetzungen, damit ein Coaching erfolgreich sein kann? Wie profitieren Sie als Geschäftsführer, Vorstand oder C-Level optimal von einer Sparringspartnerschaft? Aus dieser Folge werden Sie 4 Beispiele mitnehmen, wie Sie den für Sie passenden Coach finden und vor allem auswählen...
Content – Heute geht’s um das Thema Führen im Change, denn Veränderung scheint gerade die Konstante in allen Bereichen zu sein. Was macht Führen im Change so schwierig? Wie kann eine Strategie aussehen, um das Team durch das Veränderungsprojekt zu führen? Wie können Sie im Change-Prozess führen? Aus dieser Folge werden Sie 6 Regeln mitnehmen, die Ihnen helfen, Change-Projekte erfolgreich umzusetzen. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog...
Content – Wollen wir es nicht alle? … Wertschätzung für unsere Arbeit: Welche Folgen hat mangelnde Wertschätzung von Mitarbeitern für Unternehmen? Woran liegt es, dass gerade Leistungsträger geringe Anerkennung erfahren? Wie können Sie als Top-Führungskraft Wertschätzung einfordern? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Führungskraft mehr Wertschätzung bekommen. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog...
Content – Heute geht’s um das Thema: Commitment Wie verschaffen Sie sich Klarheit über Ihre (ggf. diffusen) Veränderungswünsche? Wie bringen Sie das Commitment auf, um Ihre Idealposition zu erreichen? Warum müssen Sie dabei Kopf und Bauch auf eine Linie bringen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit Commitment endlich für Ihre Träume losgehen. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog...
Content – Heute geht’s weiter mit dem Thema rund um Innovationen – Teil 2 Was ist eigentlich Innovation Leadership? Was steckt dahinter? Und wie fördern Sie es? Aus dieser Folge mitnehmen, wie Sie als Führungskraft die Innovationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter fördern und nutzen können. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog...
Content – Heute geht’s um: Innovation Leadership – Teil 1 Wie identifizieren Sie „verborgene“ Innovationen und entfalten deren Potenzial? Wie steigern Sie ganz gezielt Ihre Innovationsfähigkeit – und damit auch die Ihres Unternehmens? Aus dieser Folge werden Sie 2 von 3 Wege mitnehmen, wie Sie als Führungskraft Innovationen fördern und nutzen können. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog...
Interview – Christine Serrette, wir kennen uns jetzt schon fast 15 Jahre und haben viele Führungspositionen gemeinsam erlebt, ist heute technische Leiterin bzw. Geschäftsführerin des Informations-Technik-Zentrum des Bund (ITZBund). Mit diesen Interviews erhalten Sie einen ganz konkreten Einblick in das Leben der erfolgreichen C-Levels, die mit mir zusammenarbeiten...