Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 16 hours 34 minutes
Seit Juli 2022 bin ich Projektleiter beim PM-Summit 2023, der Projektmanagement Konferenz des PMI Germany Chapter e.V. In dieser Episode rede ich über die Herausforderungen bei der Planung der Konferenz. Und den Lehren, die wir daraus gezogen haben. Das Ziel der Konferenz: Den Austausch und das Vernetzen der Teilnehmenden fördern. Das Motto: Change! Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung...
Im Rahmen ihrer Masterarbeit hat Christina mit mir ein Interview zu Herausforderungen im skalierten Scrum-Umfeld geführt. In dieser Episode besprechen wir u.a. folgende Fragen: Wir sind zu viele in unserem Scrum Team. Wie gehen wir damit um? Ab wann lohnt sich die Skalierung und welches Framework sollen wir verwenden? Wie gelingen Abstimmungen zwischen den Teams? Zudem reden wir über die Vorteile der iterativ-inkrementelle Skalierung. Viel Spaß beim Reinhören!
Welchen Einfluss haben Führungsrollen auf Scrum? Darüber spreche ich mit Jennifer Marchel in diesem umgedrehten Interview. :) Jennifer schreibt eine Bachelor-Arbeit und hat mich im Rahmen ihrer Evaluierung interviewed...
Wenn Scrum zu starr nach dem Scrum Guide eingesetzt wird, dann ist es nicht mehr agil. Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge. - Ist das Daily tatsächlich als Meeting notwendig? - Hindert das Backlog das Team in der Arbeit? Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation. - Wozu werden Backlog Items geschrieben? Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung...
So gelingt die Einführung eines ERP-Systems! Tipps und Tricks für Veränderungsprojekte mit Steve Eckmann. Egal ob Einführung eines neuen ERP-Systems oder bei anderen Change-Projekten, am Anfang muss abgeklopft werden, um was es überhaupt gehen soll. Es geht um Politik im Projekt und darum, die Beteiligten optimal abzuholen. Wir reden über die Rolle Change Agent und wie diese Rolle in kleinen Unternehmen umgesetzt wird. Und welche Kompetenzen die Projektleitung in Change-Projekten benötigt.
Warum scheitern eigentlich Projekte? Darüber unterhalte ich mich mit Niels Kindl. Im Podcast gibt er Tipps und Tricks, wie die typischen Stolperfallen vermieden werden können. Aber nicht nur das. Wir besprechen sogar Alternativen zu Meetings und wie Meetings optimiert werden können. Achja, Feedback regelmäßig einholen. Auch das stellen wir mehrmals raus. Wir sprechen beide aus Erfahrungen aus Trainings und Kundenprojekte. Höre gerne rein und lasse dich inspirieren...
Wow, 100 Episoden!! Danke an alle Hörerinnen und Hörer, dass ihr mich auf diese Reise begleitet habt. :) In Episode 100 habe ich einen Rückblick auf die bisherigen Folgen gewagt...
Im Interview mit Mithun Mridha geht es u.a. um interkulturelle Teams und den Aufbau von PMO-Strukturen...
In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Heiko Rothmann über die effiziente Nutzung von Tools für Teams. Wir besprechen verschiedene Plattformen wie Asana, Evernote, Apple Produkte, Microsoft Office365, Google, ClickUp und Jira und gehen darauf ein, wie man diese Tools optimal nutzen kann, um die Arbeit effektiver zu gestalten. Lassen dich inspirieren und erfahre, wie du deine Teamarbeit verbessern kannst.
Auch mit Scrum, kannst du dich jederzeit aus anderen Modellen bedienen. Nutze die richtigen Tools aus dem Methodenkoffer, um schnellstmöglich ans Ziel zu kommen. Darum ging es im Interview mit Sebastian Leisten in der aktuellen Zipresso Podcast Episode. Die weiteren Inhalte: • Camunda und Modellierung von Business-Prozessen • Anforderungsmanagement komplexen Umfeld • Aus Scrum wird Murcs • Freestyle PM - feel free to use whatever you want • Kommunikation im Projekt