Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 4 hours 43 minutes
Eine gute Projektplanung sollte vollständig, durchgängig und schlüssig sein. Wie Du schnell überprüfen kannst, ob eine Projektplanung gut und geeignet ist, erfährst Du in dieser Episode.
In Projekten müssen wir immer wieder Termine, Kosten und Ressourcen abschätzen. Wie Du hierfür Vorgehen kannst, erkläre ich Dir in dieser Episode.
Projektplanung ist ein wesentlicher Bestandteil von Projektmanagement. In dieser Episode erkläre ich Dir was dabei wichtig ist und wie Du Schritt für Schritt vorgehen kannst um eine vollständige und schlüssige Projektplanung zu erstellen.
Projektkosten sind sozusagen der Preis eines Projektes. Bevor man ein Projekt startet möchte man natürlich gerne den Preis des Projektes kennen. Wie Du die erwarteten Kosten deines Projektes ermitteln kannst erfährst Du in dieser Episode
Änderungen sind der Normalzustand im Projekt. Projekte haben es ständig mit Änderungen zu tun. Was das für Dich als Projektleiter bedeutet, erkläre ich in dieser Episode
Projekte haben es mit realen Bedingungen zu tun und sollten sich aus diesem Grund auch der Realität stellen.
Lastenhefte sind im Projekt sehr oft etwas, vernachlässigt oder auch stiefmütterlich behandelt wird. Wie man Lastenhefte in 2 Wochen erstellen kann, habe ich mit Maik Pfingsten im Experteninterview diskutiert.
Ich höre immer sehr viele Podcasts und lese regelmäßig Blogs und Internetseiten. Welche das sind und was mir dabei jeweils besonders gefällt und wichtig erfährst Du in dieser Episode.
Gute Projektkommunikation ist das A und O im Projekt und Projektmanagement. Denn: wir sitzen zu viel in Meetings und kommunizieren dennoch zu wenig.
Ressourcenmanagement im Unternehmen heisst Entscheidungen treffen und festzulegen, welche Projekte realisiert werden können und welche nicht! Welche Voraussetzungen dabei gegeben sein dürfen und wie man dann genau vorgeht erfährst Du in dieser Episode.